직원 교육이란 무엇입니까?

직원 교육은 일반적으로 직원에게 정보, 새로운 기술 또는 전문 개발 기회를 제공하는 프로그램을 말합니다.예를 들어, 사람들은 고용 될 때 새로운 직원 오리엔테이션 또는 실무 교육에 참여해야 할 수도 있습니다.다른 유형의 직원 교육 프로그램에는 직원이 특정 기술을 닦거나 해당 분야의 개발을 유지하도록 장려하는 프로그램이 포함됩니다.또한 근로자 안전 또는 성희롱과 같이 직무에서 발생할 수있는 특정 인력 문제를 다루는 교육 전략도 있습니다.주제에 따라, 직원이나 외부 컨설턴트가 교육을 수행 할 수 있습니다.이 훈련은 일반적으로 그들을 직위로 지향하고 매일의 책임을 수행하는 데 필요한 정보를 제공하기위한 것입니다.이 오리엔테이션의 일부에는 인적 자원 직원과의 회의 및 서류 제출과 같은 학습 행정 업무가 포함될 수 있습니다.또한보다 구체적인 작업 기능을 수행하는 방법을 보여줄 수있는 멘토와도 짝을 이룰 수도 있습니다.실무 교육이라는 관련 전략을 통해 신입 사원은 신입 사원이 직장을 배울 수 있습니다.예를 들어, 많은 비즈니스에서 성과 검토를 수행하고 결과를 사용하여 직원이 기술을 연마 해야하는 영역을 식별합니다.다른 목표는 근로자 생산성을 높이거나 직원 간의 더 나은 관계를 장려하는 것입니다.이 교육은 또한 직원들에게 지식을 높일 수있는 기회를 제공하여보다 진보 된 입장으로 이어질 수 있습니다.특정 직원 교육 주제에는 기술 업데이트 또는 직장 안전 절차가 포함될 수 있습니다.또한 차별이나 괴롭힘과 같은 잠재적으로 어려운 문제를 해결할 수 있습니다.교육이 직원의 이직률을 줄이는 데있어 과학적 데이터는 거의 없지만, 많은 경영 전문가들은 특정 교육 프로그램이 직원 유지 및 생산성을 높이는 데 도움이 될 수 있다고 주장합니다.이러한 전문가들은 또한 일부 특정 유형의 훈련이 직장에서보다 긍정적 인 태도를 촉진 할 수 있다고 주장합니다.반면에, 자주 인용되는 단점은 교육 직원이 여행 및 기타 비용을 증가시킬 수 있다는 것입니다.새로운 소프트웨어 프로그램과 같이 교육이 비교적 간단한 주제에 관한 경우 다른 직무에서 시간이 걸릴 수도 있습니다.일부 조직은 자신의 교육 관리자 또는 전문가를 고용하고 있으며, 그의 기능은 교육 요구를 식별하고 활동을 구성하는 것입니다.그러나보다 복잡하거나 민감한 주제를 중심으로 진행되면 고용주는 외부 컨설턴트를 고용하여 직원 교육을 수행 할 수 있습니다.