인사 관리 교육에는 관련이 있습니까?

∎ 전문가는 직원 팀을 이끌 준비가되거나 새로운 기술을 배우고 개념을 관리자로 개선해야 할 때 인사 관리 교육을받습니다.직원 관리를 실천하는 개인은 일반적으로 부서 내 모든 운영을 감독 할 책임이 있습니다.그들은 품질 관리를 위해 근로자를 모니터링하고 안전하고 효율적으로 수행하고 있으며 일정을 감독하고 단기 계획 및 목표를 결정할 수 있음을 확인합니다.인사 관리 교육에는 일반적으로 리더십 교육이 포함되며, 훈련생은 직원에 대한 자신감을 불러 일으키고 동기를 유지하는 방법에 대한 팁을 얻습니다.또한 이러한 종류의 교육은 조직에 특정한 관행 및 정책에 대한 정보를 포함하는 것이 일반적입니다.

대부분의 경우 직원 관리 교육은 전문 트레이너 또는 숙련 된 관리자가 수행합니다.같은 조직의 많은 관리자가 그룹으로서 교육 세션에 참석하는 것이 일반적입니다.촉진자들은 참가자가 자신을 소개하고 누군가를 훌륭한 리더로 만들어주는 특성과 같은 다양한 관련 문제에 대해 논의하는 쇄빙선과 함께 워크샵을 시작할 수 있습니다.또한 리더십 역할에서 경험 한 경험을 공유 할 수도 있습니다.

직원 관리 교육에는 특정 산업과 관련된 개념 및 관행에 대한 정보를 포함하는 것이 일반적입니다.예를 들어, 제조 산업에서는 인력 관리 교육이 가장 높은 생산성과 가장 큰 비용 효율성으로 이어질 수있는 최상의 관리 관행에 관한 연구에서 가져온 정보를 제공하는 것이 일반적 일 수 있습니다.소매 산업에서 교육중인 인사 관리자는 고객에게 호소하고 판매를위한 입증 된 방법에 대해 배울 수 있습니다.

거의 모든 비즈니스 환경에서 관리자는 회사 정책을 인식하고 유지해야합니다.이러한 이유로 인사 관리 교육이 조직 문화에 대한 정보를 포함하는 것이 일반적입니다.조직 문화는 회사의 가치, 우선 순위, 목표 및 공개 이미지를 설명합니다.많은 경우에, 경영진과 마케팅 전문가는이 정보를 공개 성명서로 작성하며 교육 중에 인사 관리자에게 배포 될 수 있습니다.또한 복장 규정 및 행동 강령과 같은 기본 정책에 대해 배울 수도 있습니다.

그룹 토론 및 활동에 참여하고 유익한 동기 부여 프레젠테이션에 참여한 후, 인사 관리 교육 참가자가 평가 또는 평가를받는 것이 일반적입니다.이러한 평가는 일반적으로 모든 참가자가 배운 주요 개념과 관행을 이해하도록하는 데 사용됩니다.또한 평가는 트레이너가 자신의 성과를 향상시키고 교육을보다 효과적으로 만드는 방법을 이해하는 데 도움이됩니다.