금융에서 도달 범위는 무엇입니까?

reachback은 연도 초에 발생하는 비용과 관련된 달력 또는 업무 연도 말에 세금 공제를 청구하는 데 때때로 사용되는 회계 전략입니다.이 접근법은 때때로 제한된 파트너십으로 설립 된 회사와 세금 대피소 전략의 일부로 사용됩니다.많은 지역에서 여전히 허용되지만, 이러한 유형의 전략은 더 이상 전 세계 여러 국가에서 허용되는 것으로 간주되지 않습니다.여전히 옵션 인 경우 도달 범위는 종종 지정된 상황에서 사용되는 것으로 제한됩니다.실제로 도달 범위 전략을 통해 다른 분기에 신청을 기대하면서 1/4 분기에 특정 공제를 주장하는 것을 지연시킬 수 있습니다.예를 들어, 사업체는 4 분기까지 기다리기 위해 1 분기에 발생한 비용과 관련된 공제를 청구 할 수 있습니다.이는 초기에 청구되지 않은 공제에 도달하여 4 분기에 발생한 소득과 비용에 적용함으로써 달성됩니다.지난 1 분기 동안 우세한 재정적 상황에 따라 도달 범위를 수행하면 세금 부담이 크게 줄어들 수 있습니다.heachback을 사용하는 국가가 여전히 합법적 인 것으로 간주되는 국가가 있지만 해당 국가의 세무 기관이 유형에 제한을 부여하는 것은 드문 일이 아닙니다.다른 부분.이러한 한계의 배후에있는 아이디어는 계절성이 회사의 전반적인 운영 구조에 영향을 미치는 회사가 여전히 가장 도움이되는 세금 공제를 사용하는 이점을 가질 수 있다는 것입니다.동시에, 한계는 수익원의 계절적 변동을 경험하지 않는 기업의 남용 가능성을 최소화하고 일년 내내 같은 수준의 생산에서 더 쉽게 운영 할 수 있다는 것을 알 수 있습니다.∎ 학대는 종종 합법적 인 회계 관행으로 도달 범위를 제한하거나 완전히 금지하는 이유입니다.세금법 작성 방법에 따라 이러한 유형의 전략은 광범위한 허점으로 기능하여 광범위한 상황에서 세금 부담을 쉽게 줄일 수 있습니다.이러한 이유로, 20 세기 후반에 더 많은 대행사는 다양한 규모의 비즈니스가 어떻게 도달 범위를 사용하고 있는지 자세히 살펴보기 시작했으며, 이러한 응용 프로그램 중 일부를 효과적으로 제거하는 세금 규정 변경을 구현하기 시작했습니다.이러한 한계의 지지자들은 그렇게하는 것이 기업이 세금 납부와 관련하여 불공평 한 이점을 얻지 못하게 할 수 있다는 아이디어를 뒷받침합니다.반대자들에게 도달 한 제한에 도달하는 것은 때때로이 전략의 사용을 비즈니스의 성장을 장려하는 데 비생산적인 것으로 보는 것으로 보인다.