다각화 전략의 유형은 무엇입니까?

다각화 전략을 통해 회사는 제품 라인을 확장하고 여러 다른 경제 시장에서 운영 할 수 있습니다.가장 일반적인 전략으로는 동심, 수평 및 대기업 다각화가 포함됩니다.각 전략은 특정 다각화 방법에 중점을 둡니다.첫 번째 전략은 회사가 동일한 회사 내에서 생산 된 유사한 제품을 포함하도록 제품 라인을 확장하려고 할 때 사용되며, 두 번째는 회사가 유사한 시장에 호소하는 관련없는 제품을 생산하려고 할 때 사용됩니다.두 개 이상의 관련이없는 산업에서 운영하도록 확장됩니다.다각화 전략은 기업이 유연성을 높이고 경제적 인 기간 동안 이익을 유지하는 데 도움이됩니다.cancentric 동심 다양 화 전략을 통해 회사는 이미 성공적인 비즈니스 라인에 유사한 제품을 추가 할 수 있습니다.예를 들어, 타워를 사용하여 개인용 컴퓨터를 생산하는 컴퓨터 제조업체는 랩톱 컴퓨터를 생산하기 시작합니다.새로운 과제를 달성하는 데 필요한 기술 지식은 현재 숙련 된 직원 분야에서 비롯됩니다.동심 다양 화 전략은 식품 생산 산업과 같은 다른 산업에도 존재합니다.케첩 제조업체는 현재 mdash를 사용하여 살사를 생산하기로 결정할 수 있습니다.그리고 매우 유사한 mdash;작업을위한 생산 시설.회사는 현재 판매되는 제품과 거의 또는 전혀없는 제품으로 충성도가 높은 고객의 현재 시장 점유율을 활용할 것입니다.텔레비전 제조업체는 냉장고, 냉동고 및 와셔 또는 건조기와 같은 흰색 제품을 생산하기 시작할 수 있습니다.수평 다각화 전략의 단점은 한 그룹의 소비자에 대한 회사의 의존성 일 수 있습니다.이 회사는 현재 제품과 관련된 브랜드 충성도를 활용하여 현재 소비자에게 제품을 판매하는 경향이 있습니다.신제품이 회사의 이전 제품과 동일한 호의를 얻지 못하면 위험합니다.

회사가 대기업 다각화 전략에 참여할 때 종종 이전에 미개척 시장에 진입하려고합니다.회사는 원하는 산업의 다른 회사와 구매하거나 합병하여이를 수행 할 수 있습니다.회사의 현재 경영진이 새로운 산업에 익숙하지 않기 때문에 완전히 관련이없는 산업으로 전환하는 것은 종종 매우 위험합니다.새로운 관리가 현재 제품 품질을 유지하지 않으면 브랜드 충성도가 줄어들 수도 있습니다.이 다각화 전략의 상승은 유연성이 높아지고 새로운 경제 시장에 도달함으로써 발생합니다.예를 들어, 자동차 수리 부품을 제조하는 회사는 장난감 생산 산업에 들어갈 수 있습니다.이 산업의 각 회사는 더 넓은 범위의 고객을 허용하고 한 산업의 판매가 흔들리지 않을 때 소득 기회를 다양화할 수 있습니다.