브랜드 감사는 무엇입니까?

∎ 브랜드 감사는 회사 브랜드의 강점을 평가하고 마케팅 및 사업 계획의 기타 측면을 개선하기위한 전략을 개발하는 절차입니다.사람들은 지원을 위해 내부 감사를 수행하거나 브랜드 컨설턴트를 고용 할 수 있습니다.컨설턴트 사용의 장점 중 하나는 외부 관점입니다.이를 통해 회사는 내부적으로 볼 수없는 문제를 식별하고 새로운 아이디어를 가져 오는 데 도움이 될 수 있습니다.

브랜드 감사의 첫 번째 단계는 브랜드를 정의하고 회사가 원하는 이미지와 아이디어의 종류에 대해 이야기하는 것입니다.브랜딩, 마케팅 및 제품을 통해 프로젝트.감사는 대중의 구성원이 브랜드에 어떻게 반응하는지와 Companys의 현재 비즈니스 접근 방식이 명시된 목표와 잘 어울리는 지 여부를 살펴 봅니다.브랜드 감사에는 특정 인구 통계의 인기 또는 변화하는 시장 세력에 적응할 수있는 능력 부족과 같은 강점과 약점에 대한 평가가 포함됩니다.브랜드에 대한 대중 인식에 대한 자세한 내용.또한 매장 통로에서 항공파에 이르기까지 시장에서 얼마나 잘 대표되는지 확인하기 위해 브랜드 배치를 연구 할 수 있습니다.또 다른 관심사는 브랜드가 강력하고 인식 가능하며 친숙한 지 여부입니다.브랜드 분석가는 브랜드의 희석 또는 경쟁에 적응하지 못하는 것과 같은 문제에 대한 우려를 표명 할 수 있으며, 업계 트렌드에 대해서도 동반자 브랜딩에 대한 비판을 맥락화하기위한 업계 동향에 대해 논의 할 수도 있습니다.그들은 브랜드의 의미와 브랜드가 홍보하고 개선하기 위해 어떻게 해야하는지 이야기 할 수 있습니다.직원과 고용주, 개별 부서 등의 예상이 불일치하면 브랜드 전략을 약화시킬 수 있습니다.한 부서는 예를 들어 다른 부서에서 다른 사람에게 협력 할 수 있거나 회사 담당자가 고객과의 회의 중에 무엇을 스트레스 해야하는지 이해하지 못할 수도 있습니다.개선을위한 권장 사항과 함께 시장 위치.여기에는 회사와 감사 유형에 따라 자세한 계획 또는 더 일반적인 조언이 포함될 수 있습니다.브랜드 감사원은 예를 들어 브랜드를 재 도입하기위한 마케팅 캠페인, 시장으로 확장 할 새로운 제품 라인 개발 또는 직원들이 동반자의 사명 및 목표에 익숙해 지도록 수업을 통해 자신의 클래스를 추천 할 수 있습니다.고용주.