용량 비용은 얼마입니까?

용량 비용은 비즈니스 운영과 관련된 고정 비용의 유형입니다.이 유형의 비용은 일반적으로 한 달에서 다음 달마다 차이가 거의 또는 전혀 없어서 실제로 생산에 영향을 미치지 않으면 서 비용을 조정하는 측면에서 이러한 자원의 관리가 훨씬 쉬워집니다.용량 비용을 해결하는 것은 오버 헤드를 줄이고 비즈니스가 실제로 생산 수준에 대한 기회를 얻지 않고 운영에 대한 순수익을 더 많이 얻을 수있는 방법 중 하나입니다.생산 시설.이러한 유형의 비용은 1 개월에서 다음 달로 일정하는 경향이 있으며, 집주인과의 월 임대료를 다시 분석하거나 임대료가 낮은 새로운 위치로 운영을 옮겨서 낮출 수 있습니다.이 특정 비용을 낮추기위한 조치를 취하고 생산 프로세스의 효율성을 방해하지 않고 달성 할 수 있다면 비즈니스는 단순히 주요 비용 중 하나를 줄임으로써 이익을 증가시킬 것입니다.

특정 기능을 아웃소싱하여 용량 비용을 낮출 수있는 상황이 있습니다.예를 들어, 소기업은 외부 회사와 계약을 맺어 정보 기술 요구를 처리하여 풀 타임 IT 전문가를 급여를 유지하기 위해 비용을 절감 할 수 있습니다.이는 아웃소싱 파트너에게 월 수수료로 급여의 고정 비용을 고정 비용으로 줄입니다. 이는 일반적으로 직원에게 혜택을 제공하는 비용보다 훨씬 낮습니다.급여 또는 송장 기능과 같은 회계 기능으로 동일한 접근 방식을 취할 수있어 비즈니스가 여전히 해당 작업을 효율적으로 관리하지만 비용 절감으로 관리 할 수 있습니다.따라서 비즈니스의 수익성을 높이면 전체 운영에 부정적인 영향을 미치지 않으면 제거 할 수 없습니다.이것은 기능을 아웃소싱하여 많은 돈을 절약 할 수 있지만 모든 형태의 지원을 제거하면 한 가지 용량 비용이 제거 될 것이지만 궁극적으로 부정적인 영향을 미치는 다른 문제가 발생할 수 있음을 의미합니다.사업.the 유틸리티가 용량 비용으로 분류되어야하는지에 대한 의견 차이가 있습니다.한 학교는 유틸리티가 일정하고 운영에 필요하기 때문에 이러한 방식으로 분류되어야한다고 주장합니다.다른 사람들은 유틸리티가 종종 고정 비용보다는 가변 비용이며, 그러한 이유로 제외되어야한다고 지적합니다.유틸리티가 한 경제 기간에서 다음 경제 기간까지 동일한 방식으로 지속적으로 관찰되는 한 두 가지 접근 방식은 용량 비용을 고려하는 측면에서 실행 가능합니다.