Skip to main content

수요 위험이란 무엇입니까?

수요 위험은 정상 운영 과정에서 모든 비즈니스가 직면 해야하는 잠재적 위험입니다.각 비즈니스는 예측 도구에 의존하여 생산해야 할 제품의 양을 결정합니다.수요 위험은 이러한 예측이 고객이 기꺼이 구매할 수있는 제품의 양을 정확하게 예측하지 못할 수 있다는 아이디어를 말합니다.비즈니스의 위험은 수요를 충족시키기 위해 너무 많거나 적은 제품을 생산할 수있어 이익 손실과 판매 기회를 낭비 할 수 있다는 것입니다.회사는보다 효과적인 예측 및 프로젝션 기술을 통해 수요 위험을 줄이기 위해 지속적으로 노력합니다.

회사는 다양한 제품을 생산할 때 두 가지 기본 유형의 수요 위험에 직면 해 있습니다.첫째, 회사가 수요를 과대 평가하고 판매 할 수있는 것보다 더 많은 것을 제조 할 위험이 있습니다.이로 인해 사업은 자원과 창고 공간을 연결하는 잉여 재고가 붙어 있습니다.결국, 회사는 이러한 제품을 판매하기 위해 가격을 인하해야 할 수도 있으며, 이는 이익을 줄이거 나 순 재정 손실을 초래할 수 있습니다.이로 인해 생산 수준이 충분하지 않아 부족합니다.이것은 재고 잉여보다 덜 해로운 것처럼 보일 수 있지만 여전히 회사의 기회가 잃어버린 기회를 나타냅니다.경제 및 금융 이론이 기업이 이익을 극대화하려고 시도한다고 가정하면, 너무 낮은 수요 예측은 여전히 손실과 비 효율성으로 인식됩니다.두 개념은 비즈니스에 유사한 영향을 미칠 수 있지만 수요 위험은 공급 위험과 혼동되어서는 안됩니다.공급 위험은 제조업체 공급망을 따라 추가로 발생합니다.공급 위험은 수요 예측이 정확하고 실제 수요에 부합하는 경우에도 적절한 공급을 확보 할 수 없기 때문에 비즈니스가 손실에 직면 할 수 있음을 의미합니다.

회사는 수요 위험을 최소화하기위한 두 가지 기본 옵션이 있습니다.첫 번째는 회사가 수요를보다 정확하게 예측할 수있는 더 나은 예측 도구에 투자하는 것입니다.여기에는 고객으로부터 더 나은 데이터를 수집하거나 단순히이 데이터를보다 효과적으로 집계하고 분석하는 것이 포함될 수 있습니다.또한 역사적 수요 동향을 검토하고 수요에 영향을 줄 수있는 미래의 잠재적 인 경제 변화를 주시해야합니다.예를 들어, 실업률 상승은 사람들이 전반적으로 지출 할 돈이 적기 때문에 특정 유형의 상품에 대한 수요가 곧 떨어질 것이라는 신호일 수 있습니다.제조.미래에 일정 기간에 대한 수요를 예측하지 않고 해당 데이터를 사용하여 생산을 제어하는 대신 회사는 정시 제조와 같은 기술로 전환하고 있습니다.이러한 유형의 제조 계획에 따라 회사는 고객으로부터 주문을받을 때까지 제품을 생산하기 시작하지 않습니다.이를 위해서는 기업이 주문 타원에서 라인 근로자에 이르기까지 회사 전체의 속도와 효율성을 극대화해야합니다.모든 제품 유형에 적합하지는 않을 수도 있습니다.