관리 감사는 무엇입니까?

∎ 경영 감사는 회사 관리자가 비즈니스 운영의 효과 또는 효율성을 결정하기 위해 수행 한 정기적 인 평가입니다.감사는 생산 운영, 자원 조달, 직원 채용 관행 및 재무보고를 포함한 다양한 비즈니스 기능을 테스트합니다.공공 회계 회사 또는 타사 관리 컨설턴트가 아닌 내부 관리자 또는 직원이 수행하는 경우 이러한 감사는 공식적이지 않을 수 있습니다.일반적인 유형의 관리 감사에는 재무, 규정 준수, 성과 또는 운영이 포함됩니다.내부 통제는 직원이 재무 정보 사기 또는 회사 자원의 횡령에 참여할 수있는 기회를 제한하는 데 사용됩니다.이 내부 감사는 또한 회계 부서 또는 재무 부서의 각 직원의 직무 설명을 검토하여 적절한 직무 분리가 존재하는지 확인할 수 있습니다.예를 들어, 직원이 재무 또는 회계 부서에서 완료 한 기능 금액 제한은 재무 프로세스의 무결성을 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다..규정 준수 감사는 또한 회사 운영이 국가 조직이나 정부 기관이 요구하는 특정 사양을 유지하기위한 요구 사항을 충족시키는 데 사용될 수 있습니다.준수 감사는 또한 관리자에게 현재 운영 절차를 벗어난 영역에 경고하고 회사가 회사의 표준 운영 절차를 충족시키기 위해 새로운 지침을 만들도록 허용 할 수 있습니다.직원 또는 비즈니스 장비의 생산 결과.회사는 일반적으로 회사가 고용 한 각 개인이 자신의 직업의 목표와 목표를 이해하도록하기 위해 각 직원의 직무 설명과 직무 설명을 개발합니다.성과 관리 감사는 일반적으로 직원의 성과를 예상 목표 또는 직무 설명의 목표에 대해 검토합니다.비즈니스 출력의 성능을 측정하는 것은 일반적으로 회사가 설정 한 목표 생산량과 비교하여 장비의 실제 생산 출력을 검토하여 수행됩니다.이 성과 관리 감사에서 발견 된 모든 차이는 회사가 차이가 존재하는 이유에 대한 추가 검토를 수행 할 수 있습니다.회사가 생산 한 제품.이 경영 감사는 또한 회사가 경제 시장에 새로운 비즈니스 기회가 있는지 여부와 현재 운영을 사용 하여이 소비자 수요를 충족시킬 수 있는지 판단 할 수 있습니다.비즈니스 환경에 대한 회사의 시장 점유율을 높이기 위해 관리자의 운영 검토를 기반으로 새로운 운영이 추가 될 수 있습니다.