책임 센터 란 무엇입니까?

책임 센터는 조직 내 관리 단위입니다.책임 기반 회계의 중요한 부분 인 이러한 센터는 회사 나 프랜차이즈 비즈니스와 같은 대규모 조직을 쉽게 분석 할 수있는 세그먼트로 분류하는 데 도움이됩니다.책임 센터마다 기능이 다를 수 있으며 일반적으로 비용 센터, 이익 센터 또는 투자 센터로 분류됩니다.

각 책임 센터는 관리자 또는 소규모 관리 팀을 관리하고 있습니다.이는 정확한보고를 보장하기 위해 신뢰할 수있는 근로자의 손에 회계 업무를 수행하는 데 도움이됩니다.각 장치의 책임 수준은 사업의 위치에 따라 다를 수 있습니다.보석 상점 체인에서 가장 낮은 수준의 단위는 제조 공장 또는 장인 직장 일 수 있고, 중간 책임 단위는 개별 상점 일 수 있으며, 최고 수준의 단위는 회사의 최고 경영자 또는 최고 재무 책임자 일 수 있습니다.조직을 더 작은 관리 단위로 나누면 전체 비즈니스 전체에서 재무 강점과 약점을 식별하는 것이 더 쉬울 수 있습니다.

비용 센터는 일반적으로 가장 기본적인 책임 회계 단위입니다.이들은 어떤 식 으로든 비즈니스를 홍보하거나 지원하기 위해 기능이 비용을 발생시키는 단위입니다.제조 공장에서 프론트 오피스는 직접 이익을 창출하지 않기 때문에 비용 센터로 간주 될 수 있습니다.조직의 특정 회계 구조에 따라 이익에 액세스하지 않고 비용을 발생시키는 모든 영역은 비용 센터로 간주됩니다.

이익 센터는 일반적으로 비용 센터의 특성을 가지고 있지만 이익을 창출해야합니다.의류 회사에서 상점에서 상점은 근로자에게 지불 한 급여와 임대료, 유틸리티 및 가구를 통해 비용을 발생시킵니다.그러나 상점의 기본 기능은 상품이나 서비스를 판매하여 이익을 창출하는 것입니다.이익 기반 책임 센터에서 회계 보고서를 작성하는 것은 일반적으로 비용 센터보다 더 복잡합니다. 보고서는 회사 목표와 비교하여 비용에 대한 판매 비율을 고려해야하기 때문입니다.∎ 세 번째 유형의 책임 센터는 투자 단위입니다.이는 일반적으로 상위 레벨 관리에 의해 처리되며 이전 두 범주와 다소 다릅니다.직접 제조 또는 운영 비용 및 직접 이익에 대해 걱정하는 대신 투자 센터는 범위에 따른 투자에 대한 전반적인 수익에 관심을 가져야합니다.여기에는 주식 및 기타 벤처에 대한 투자 회사 자본이 포함될 수 있지만 투자 센터는 또한 이익 마진을 위험에 빠뜨리지 않는 비즈니스 확장 전략을 창출 할 수도 있습니다.프랜차이즈가 새로운 위치를 열 때마다 투자를 겪은 책임 센터는 신뢰할 수있는 수익률의 가능성 또는 예측에 따라 새로운 위치의 비용을 정당화해야 할 수도 있습니다.