비용 관리 란 무엇입니까?

cost 비용 격리 또는 비용 관리라고도하는 비용 관리는 최고 수준의 효율성으로 비용을 관리 할 수있는 다양한 전략과 접근법을 집합 적으로 설명하는 데 사용되는 용어입니다.사업체와 가구 모두 소득 또는 수익을 최대한 활용하여 주택 또는 비즈니스 운영을 효과적으로 유지하는 수단으로 다양한 유형의 비용 관리 조치를 구현할 것입니다.이를 위해 비용 관리는 일반적으로 필수 기능에 필수 기능에 대한 합리적인 자원 할당을 포함하는 방법의 조합을 포함하는 동시에 이러한 필수 기능을 유지하는 비용을 줄이기 위해 설계된 단계를 수행합니다.cost 비용 관리의 주요 이점 중 하나는 전반적인 프로세스가 매일 자원 낭비를 줄이는 데 도움이된다는 것입니다.예를 들어, 비즈니스는 제조 시설을 운영하는 데 필요한 원료를 제공하기 위해 몇 가지를 선택하기 전에 여러 공급 업체를 평가할 수 있습니다.일반적으로, 상품은 양질의 품질을 가지고 있어야하며, 이로 인해 완제품을 합리적인 이익 마진으로 판매 할 수 있습니다.동시에, 목표는 해당 이익률을 허용 범위 내에서 유지하기에 충분히 낮은 가격으로 원료를 구매하는 것입니다.

운영 자체의 실제 프레임 워크 내에서 전체 비용 절감 방법이 전체 비용 관리 체계의 일부로 사용될 수 있습니다.여기에는 재료가 프로세스를 효율적으로 이동하여 노동 및 시간과 관련된 비용을 줄이는 데 도움이됩니다.비즈니스는 종종 자원을 활용하여 현재의 생산 수준과 효율성을 평가하여 이러한 평가 결과를 사용하여 시간과 재료의 낭비를 최소화하면서 생산성을 높입니다.이러한 유형의 비용 관리의 최종 결과는 더 적은 자원으로 생산 된 더 많은 제품을 의미하며 잠재적 이익을 효과적으로 증가시킵니다.

비용 관리는 또한 다양한 상품 및 서비스에 대한 지출에 제한을 두는 것도 포함됩니다.일반적으로 이것은 예산의 범위 내에서 일하는 것을 의미합니다.간단히 말해서 실제 비용이 해당 기능에 대한 예산 할당량의 총 금액을 초과하지 않을 때 효과적인 비용 관리 결과.이를 달성하기 위해 구매 권한을 가진 개인은 종종 메모장에서 생산 기계에 이르기까지 모든 것에 대한 모든 것에 대한 최상의 거래를 찾고 있으며, 다른 유형의 다른 유형의 구매와 관련하여 회사가 요구하는 품질 표준에 대한 허용을 제공합니다.제품.이러한 노력이 성공하면 비즈니스는 순이익으로 더 많은 수익을 유지할 수 있으며, 이는 미래의 확장 프로젝트, 연구 및 개발 및 기타 여러 노력에 사용하기 위해 부채를 퇴직하고 재무 준비금을 창출하는 데 사용될 수 있습니다.그것은 궁극적으로 회사, 소유자 및 직원에게 도움이 될 것입니다.