비용 절감이란 무엇입니까?

비용 절감은 효율성을 높이고 자금 부족을 해결하고 남아있는 기능을 목표로 비용을 줄이기 위해 회사 나 정부가 비용을 줄이기 위해 사용하는 척도입니다.비용 절감은 경제적 압박에 따라 수행 될 수 있으며 경쟁력을 높이기위한 비즈니스 도구로도 사용될 수 있습니다.많은 사람들이 비용을 절감 해야하는 위치와 얼마에 의해 결정하는 과정에 관여 할 수 있습니다.이것은 어떤 종류의 삭감이 이루어질 수 있는지에 따라 논란의 여지가있는 활동 일 수 있습니다.비용과 비즈니스를 더 기대지 않으려는 욕구.비용 삭감에 대한 결정을 내리는 것은 일반적으로 감사를 시작하여 돈이 지출되는 곳을 확인합니다.감사는 부서 또는 부문 별 지출을 무너 뜨리고 개별 부서의 비용에 대한 자세한 정보를 제공하여 비용 절감 계획을 개발하기 위해 팀이 현재 사용 방법에 대한 아이디어를 제공합니다.명백한 지방을 먼저 다듬기 위해 초과 지출이 발생하는 예산 영역을 식별하기 시작할 수 있습니다.여기에는 혜택 삭감, 시간 및 생산 감소, 조직 구조를 더 적은 경영진 직책으로 만들고 직원을 갈 수 있도록하는 것이 포함될 수 있습니다.최초의 삭감 후 비용이 너무 높으면 팀은 제거 또는 서스펜션을 목표로 할 수있는 다른 프로그램을 살펴보기 위해 시추됩니다.예를 들어, 자동차 제조업체는 일시적으로 새로운 기능에 대한 작업을 중단하기로 결정할 수 있습니다.

비용 절감 조치를 취하면서 사람들은 장기적으로 생각해야합니다.일부 삭감은 단기적으로 돈을 절약 할 수있어 선택을 매력적으로 만들 수 있지만 장기적으로는 비용을 추가 할 수 있습니다.예를 들어, 기존 제품 및 기능의 신제품 개발 또는 재 설계를 중단하는 것은 미래의 이익을 줄이고 현재 고객이 다른 곳에서 자신의 요구를 충족 시키도록 강요함으로써 회사의 비용이들 수 있습니다.대중의 회원.사회 복지 및 교육과 같은 프로그램은 논란의 여지가 많을 수 있으며 사람들은 인구에 대한 장애를 겪고 있다고 주장하면서 사람들이 그 삭감과 싸울 수 있습니다.입법부 구성원의 급여 인상과 같은 대체 삭감에 대한 제안은 상대방이 비용 절감 계획을 세울 수 있습니다.