프로젝트 포트폴리오 관리 란 무엇입니까?

PPM (Project Portfolio Management)은 회사의 각 개별 프로젝트에만 초점을 둔 기존 프로젝트 관리와 달리 조직의 전체 프로젝트를 고려합니다.따라서 PPM은 회사 프로젝트의 통제 된 분석 및 조정입니다.도구, 소프트웨어 및 프로세스를 사용하여 PPM은 종종 리소스 할당 및 최적의 프로젝트 시퀀싱을 허용합니다.또한 가장 의미있는 프로젝트를 식별하여 회사에 대한 가장 큰 수익을 분석 할 수도 있습니다.궁극적으로 프로젝트 포트폴리오 관리는 조직의 모든 비즈니스 목표를 통합하고 겹치거나 자원-배수 프로젝트의 발생률을 줄일 수 있습니다. PPM (Project Portfolio Management)은 회사 프로젝트의 조정 된 분석 및 제어입니다.많은 비즈니스 전문가가 정보 기술과 관련이 있다고 생각하지만 PPM은 대부분의 산업에서 성공적으로 구현 될 수 있습니다.회사는 종종 돈, 시간, 사람 및 역량과 같은 자원을 제한 할 수있는 여러 프로젝트를 동시에 수행합니다.프로젝트 및 포트폴리오 관리의 목표 중 하나는 회사가 가장 큰 이익을 얻을 수 있도록 해당 자원을 할당하는 것입니다.PPM은 또한 관리자가 실제 요소를 고려하면서 제안 된 프로젝트의 최적 믹스 및 시퀀싱을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.∎ 조직이 프로젝트를 수행 할 때 종종 상당한 수준의 투자를 약속합니다.프로젝트 포트폴리오 관리는 때때로 투자에 대한 감독이 필요하다는 점에서 포트폴리오 관리에 비유됩니다.PPM은 종종 관리자가 포트폴리오를 최적화, 균형을 유지하고 지속적으로 미세 조정하여 더 큰 수익을 달성하면서 전반적인 위험을 줄일 수 있습니다.

특정 도구, 소프트웨어 응용 프로그램 및 프로세스는 종종 프로젝트 포트폴리오 관리를위한 토대를 제공합니다.예를 들어, 분기 노드가있는 의사 결정 트리를 사용하면 단일 포트폴리오 예산과 관련하여 각 잠재적 프로젝트를 자세히 설명 할 수 있습니다.따라서 관리자는 그 정보를 사용하여 어떤 프로젝트를 제공 할 수 있고 줄 수 없는지 결정할 가능성이 높습니다.다른 도구는 건강에 해롭고, 저가가 낮거나 중복 된 프로젝트가 원의 외부로 강등되는 프로젝트의 중앙 집중식 원형 관점을 구축 할 수 있습니다.그런 다음 프로젝트 관리 팀의 구성원은 모든 프로젝트에 대한 예상 투자 수익을 계산하고 가장 의미있는 프로젝트를 측정하기 위해 포트폴리오의 예상 성능에 대한 스냅 샷을 게시 할 수 있습니다.ppm이 제공하는 다양한 측정 및 전략은 관리자가 특정 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.예를 들어, 프로젝트 마케팅 및 개발에만 초점을 맞추기보다는 PPM의 원칙은 일반적으로 금융, 고객 수요 및 회사 자원 소비와 같은 추가 중요한 요소를 포함합니다.따라서 투자 결정과 프로젝트를 진행하는 프로세스는 비용과의 혜택 비교를 반영 할 수 있습니다.

PPM의 또 다른 명확한 특성은 프로젝트를 평가하고 우선 순위를 정하는 능력입니다.회사가 선택한 각 프로젝트는 종종 비즈니스 가치와 정책 준수 측면에서 평가되어야합니다.회사의 비즈니스 봉사 활동 능력이 확대됨에 따라 포트폴리오도 증가 할 것입니다.따라서 프로젝트 포트폴리오 관리는 종종 기업이 시간과 돈 측면에서 자원을 소모하고 프로젝트를 수락하는 작업을 거부하는 데 도움이됩니다..따라서 프로젝트 관리자는 각 프로젝트가 포트폴리오의 전반적인 성취에 어떻게 기여하는지 결정할 가능성이 높습니다. 어떤 프로젝트가 앞으로 나올 프로젝트에 부정적인 영향을 미칠 수 있고 포트폴리오의 프로젝트가 다른 프로젝트에 의존하는 경우.이 수준에서 작업하려면 정보 과부하를 피하기 위해 주요 데이터를 요약해야 할 수도 있습니다.따라서 프로젝트 포트폴리오 관리는 s를 제공 할 수 있습니다성과 및 진보의 Ynopsis뿐만 아니라 실제 비용에 대한 추정치 측정. Project 프로젝트 포트폴리오 관리의 프로세스는 종종 경제적 어려움의시기에 가치있는 것으로 간주되지만 일부 회사는 이러한 전략을 일상적인 관행으로 구현합니다.PPM이 없으면 조직은 중복 또는 중복 프로젝트, 교차 목적으로 일하는 프로젝트 또는 비즈니스 전략과 일치하지 않는 프로젝트를 경험할 수 있습니다.이러한 함정은 모든 프로젝트가 종이에서 잘 보일 수 있기 때문에 발생할 수 있지만 결과 중심 도구로 분석 할 때까지 실제 값은 보이지 않을 수 있습니다.