전략적 재무 관리 란 무엇입니까?

전략적 재무 관리는 본질적으로 재무 관리를위한 또 다른 용어입니다.여기에는 최고의 재정적 이익을 위해 운영되도록 설계된 여러 전략적 재무 이론을 사용하는 것이 포함됩니다.전략적 재무 관리의 일부에는 예산 창출 및 위험 및 자산 관리가 포함됩니다.전략적 재무 관리의 각 영역은 재무 유출을 줄이고 가용 재무 자원을 최대한 활용하기 위해 회사 재무 운영의 다른 부분을 해결하도록 설계되었습니다.일반적 으로이 관행은 비즈니스에 대한 최대의 혜택을 얻기 위해 돈 사용을 이해하고 통제하려고합니다. 예산 책정은 전략적 재무 관리에서 중요합니다.예산을 책정하지 않으면 회사는 조직에 얼마나 많은 돈이 들어오고 나가고 있는지 또는 비즈니스의 중요한 부분이 적절한 자금을 지원하고 있는지 확신 할 수 없습니다.비즈니스가 다른 유형의 전략적 재무 관리에 참여하기 전에 일반적으로 Companys 재무 자원에 대한 정보를 수집하고 비즈니스의 돈을 통제하기 위해 예산을 정의하는 것으로 시작합니다.예산 책정은 회사가 최선을 다해 운영하는 데 도움이되며, 비정상적으로 높은 운영 비용을 가진 조직 내 부서 나 개인을 노출시키는 데 도움이됩니다.잘 설계된 전략적 재무 관리는 조직의 재무 자원의 투자 잠재력을 최대한 활용할 수있게되며, 회사가 현금으로 현금 형태로 충분한 유동성을 가지고 있어야합니다.이는 비즈니스가 운영 해야하는 현금을 알고 나머지 돈이 스마트 투자를 통해 성장할 수 있도록하는 것을 의미합니다.

위험 관리 관행은 종종 위험 관리라고합니다.위험 관리에는 위험 평가 및 위험 감소가 포함되며 일반적으로 잠재적으로 피할 수없는 위험으로 인한 큰 손실에 대해 회사를 보장하는 것이 포함됩니다.이 분야에는 위험 예방이 포함되어 위험으로 인한 손실을 막을 수 있습니다.가능한 예방 가능한 위험의 한 예는 카펠 터널 증후군과 같은 반복적 인 운동 부상 일 수 있으며, 이는 제대로 설계되지 않은 워크 스테이션으로 인해 발생할 수 있습니다.위험 관리 전문가는 편안함과 인체 공학적 호환성을 위해 직원 워크 스테이션을 평가하고 실무 반복 운동 부상의 위험을 줄이기 위해 개선 할 수 있습니다.자원 관리는 이용 가능한 자원을 가장 유익한 사용을 위해 회사를 간소화하고 있습니다.회사가 이용할 수있는 기타 유형의 자원으로는 회사가 소유 한 인적 자원, 천연 자원 및 장비가 포함됩니다.