기본 예산은 무엇입니까?

제로 기본 예산 책정은 비즈니스, 비영리 단체 및 다가오는 연도의 운영 예산을 계획하는 개인이 종종 사용하는 전략입니다.이 접근법을 제쳐 놓는 것은 예산에 자금을 지원하기 위해 자원의 프론트 엔드에 가정이 없다는 것입니다.대신, 예산에 포함 된 라인 품목은 예산이 적용되는 기간 동안 실제로 생성되고받을 수익 예측을 기반으로합니다.

예산을 준비하는 다른 방법에는 일반적으로 이전 기간부터 수행되는 수익의 양이 있습니다.기본 예산 책정 접근법이없는 경우 운영 가계 예산의 각 섹션에 대해 얼마나 많은 자원이 배정 될지 결정하는 데 포함되는 재무 쿠션이 없습니다.대신, 아이디어는 해당 기간 동안 수집 된 수익에 대한 합리적인 기대에 기초하여 예산 할당을 결정하는 것입니다.예를 들어, 개인은 직무의 순이익을 기준으로 연간 가계 예산의 매월 계획을 통해 제로 기본 예산을 사용할 수 있지만 전년도에 축적 된이자 소득원 또는 저축에서 자금을 조달하지는 않습니다.짐 많은 회사와 조직은 다가오는 해의 예산에 상당한 수의 지출을 처리하기 위해 많은 자원이 있더라도 제로 기본 예산 기술을 활용하는 것을 선호합니다.이 접근법은 회사가 제자리에 있었지만 예산을 벗어난 것으로 간주하여 수익 부족을 처리 할 준비가되어있는 상황을 만듭니다.예상치 못한 판매 침체와 모든 비즈니스에서 운영 비용의 증가가 발생할 수 있기 때문에 제로 기본 예산 책정은 예산 노력에 대한 신중한 접근 방식입니다.

제로 기본 예산 책정은 다른 예산 책정 방법보다 더 어려울 수 있습니다.종종이 접근법은 조직이나 회사가 각 라인 항목에 자금을 지원하는 능력에 대해보다 현실적이어야합니다.경우에 따라, 이는 기업이 일정 연도의 예상 수익이 예측보다 낮은 경우 회사의 지속적인 운영을 훼손 할 수있는 지출에 대해 두 번 생각하는 데 도움이 될 수 있습니다.또는 제로 기본 예산 책정은 해당 초기 예측을 초과하는 경우, 캘린더 연도에 새로운 벤처의 추가를 배제하지 못합니다.