상호 결정론이란 무엇입니까?

상호 결정론은 Albert Bandura가 개발 한 핵심 용어로, 사회적인지 이론 분야에서 그의 심리적 작업으로 가장 잘 알려져 있습니다.이 용어는 개별 상호 작용 환경을 보여주는 모델 반 두라 포지션을 말합니다.그것은 행동주의에 대한 몇 가지 아이디어를 포함하지만, 환경이 행동에 영향을 미치는 유일한 것이 아니라는 개념을 강조합니다.대신 사람들은 자신의 자기 믿음, 생각, 아이디어 및 환경에 의해 영향을 받지만, 또한 환경이 작동하는 방식과 태도를 통해 영향을 미칩니다.내부 자아, 행동 및 외부 세계 사이에는 앞뒤로 의사 소통이 있습니다.

상호 결정론에 대한 논의는 종종 삼각형으로 그려진 형태의 시각 원조를 사용합니다.삼각형의 꼭대기에는 단어, 행동, 삼각형의 두 구석은 개인 및 환경 적 요인으로 묘사됩니다.화살은 각 단어 사이를 오가며,이 세 가지 중 어느 누구도 다른 요인에 의해 영향을받지 않으며 영향력은 두 가지 방식으로 실행된다는 것을 보여줍니다.이 시각적 묘사는 인간이 그들의 환경에 의해 형성되고 그것을 형성한다는 기본 개념을 반복합니다.

예제없이 상호 결정론을 이해하기가 어려울 수 있으며, 이것들은 쉽게 찾을 수 있습니다.남자는 직업을 가질 수없고 재정은 가난하며 실패처럼 느껴지기 때문에 상담에 들어갈 수 있습니다.그의 논쟁 중 하나는 그가 일을 싫어한다는 것일 수 있지만, 상호 결정론을 고려하는 사람이 왜 그런지 궁금해 할 수 있습니다.

일자리를 쌓을 수없는 사람이 일 습관이 좋지 않은 일과 일에 대한 증오로 인한 경우, 고용주가 그를 직원으로 유지하지 않도록 영향을 미쳤을 수도 있습니다.직장에서의 태도가 끔찍하다면, 관리자 나 상사가 사람이 해고 될 때까지 더 쉽고 상황이 점차 악화 될 수 없을 가능성이 있습니다.외부 또는 외부 자극은 행동에 영향을 줄 수 있기 때문에 각 직업은 악화 될 수 있으며, 사람의 태도는 계속해서 끔찍하여 관리자가 그를 싫어하게됩니다.행동, 환경 (사회 경제적 지위와 같은), 그리고 사람은 고통을 겪을 것입니다.그는 개인적인 요소를 바꿀 수 있기 때문에 환경을 바꿀 수도 있습니다.이것은 사려 깊은 과정이며 앞뒤로 계속됩니다. 즉, 남자가 다음 직장에서 끔찍한 관리자를 갖게되면 부정적인 영향을 미치는 행동으로 되돌아 가기가 쉽습니다.그리고 본질적으로, 상호 결정론은 적절한 도움을 받아 그 사람 안에 존재하는 변화의 실질적인 가능성이 있지만, 사람은 항상 외부 요인에 의해 영향을받을 것이라고 주장한다.행동은 변경 될 경우 여러 공격 영역이 필요한 복잡한 문제입니다.그럼에도 불구하고, 환경을 바꾸는 데있어 사람의 중요성을 설명하고 사람을 변화시키는 환경에 대해 현실적으로 설계된 프로그램을 통해 가능합니다.