고품질 제어 표준을 어떻게 유지합니까?

품질 관리 (QC)는 직원, 직장 및 제품을 안전하고 합리적인 표준으로 유지하도록합니다.좋은 품질 관리 프로세스를 만드는 것은 가장 성공적인 비즈니스 벤처의 일부입니다.고품질 통제 표준을 유지하면 회사의 명성을 높이고 직장을 직원들에게 더 안전하고 즐겁게 만들 수 있습니다.포괄적이고 잘 조절 된 프로세스를 사용함으로써 품질 관리 표준을 유지하면 일상 생활의 일부가 될 수 있습니다.짐 품질 관리 프로그램을 만드는 첫 번째 단계는 법적으로 필요한 것을 결정하는 것입니다.많은 산업은 정부의 품질 규정을 충족해야하며 불일치가 발견되는 경우 소송, 감사 및 회상의 위험에 처해 있습니다.회사가 사용할 수있는 모든 지역에 대한 모든 적용 가능한 품질 법률의 작은 글씨를 읽으십시오.복잡한 법률 및 규정을 설명하고 QC 관리를위한 계획을 수립하기 위해 QC 전문가를 고용하는 것을 고려하십시오.eourth 다른 공급 업체로부터받은 부품, 부품 또는 제품도 규제를 받는지 확인하십시오.지역마다 QC 규정이 다를 수 있으며 일부는 수입 또는 사용 비용이 저렴할 수 있지만 열등하거나 불법 제조 공정을 통해 품질을 줄일 수 있습니다.공급 업체에 서명하기 전에 품질 관리 표준에 대한 자세한 내용을 문의하여 우수하고 안전한 경기를 보장하십시오.

QC 감독을위한 명령 체인을 만듭니다.기존 직원이 품질 관리 직원을 만드는 데 사용될 수 있지만, 품질 관리의 책임을 처리하기 위해 기존 직무의 요구에 의해 각 개인이 너무 과부하되지 않아야합니다.QC 직원을위한 세미나 및 교육 워크샵은 모든 사람이 동일한 품질 관리 표준에 따라 운영되고 일관된 관리 방법이 사용되도록하는 좋은 방법 일 수 있습니다.∎ 고품질 제어 표준과 직접 관련이있는 것은 아니지만 신입 사원을위한 훌륭하고 철저한 교육 프로그램을 개발하는 것이 고품질 제품을 보장하는 데 필수적 일 수 있습니다.위생 표준, 안전 절차 및 일반 작업에서 직원을 교육하는 데 시간을 내면 사고, 오류 및 손상을 줄일 수 있습니다.잘 훈련 된 직원은 오류를 인식하고 오류를 인식하고 보복에 대한 두려움을 숨기지 않고 적절한 채널을 통해 수정하려고 시도 할 수 있습니다.∎ 일부 전문가는 품질 관리 관리를위한 인센티브를 만드는 것이 좋습니다.여기에는 현금 보너스 또는 QC 목표를 달성하는 명확한 패턴을 보여주는 부서의 현금 보너스 또는 기타 상이 포함될 수 있습니다.그러나 인센티브 사용은 의도하지 않은 결과를 초래할 수 있으므로 신중하게 관리해야합니다.부서가 보너스 또는 상을 받기로 결정한 경우, 해결해야 할 품질 문제가 발생하거나 품질 문제를 숨길 수 있습니다.