생산 감독자에게 가장 적합한 팁은 무엇입니까?

∎ 생산 감독자는 일반적으로 근로자와 경영진 사이의 역할을 수행하므로 두 그룹의 요구를 충족시키는 데 집중해야합니다.제조 감독관 또는 시프트 감독관으로도 알려진 생산 감독자는 인력과 가장 강력하게 식별하고 즉각적인 요구에 부응하고 관리에 필요한 생산 문제에 대한 옹호자 역할을합니다.시설의 일반적인 운영, 안전 및 효율성, 노동에 대한 과제 예약에주의를 기울입니다.

생산 감독자의 주요 역할은 단기 목표를 관리하기 위해 노동 자원을 할당함으로써 시설이 원활하게 운영되도록하는 것입니다.여기에는 종종 시간 관리라고하며 풀 타임 및 파트 타임 직원의 예약을 포함합니다.직원은 자신의 업무 일정 및 외부 충돌에 대한 개인적인 목표를 가지고 있으므로, 생산 감독자는 근로자가 유지되고 업무에 최선을 다하도록 동기를 부여하기 위해 회사의 요구와 이러한 이익의 균형을 맞추어야합니다.여기에는 운영이 효율적으로 계속되도록하기 위해 일정과 한 직원에서 다른 직원으로 이동하는 일정과 교대를 짧은 통지로 전환하는 것이 포함될 수 있습니다.그 또는 그녀는 전체 프로세스에 중점을 두어야하며, 추가 교육이 필요한 직원, 생산을 중단 할 수있는 안전 및 건강 위험에 대한 결함이 있거나 부적절한 기계로 인한 병목 현상을 인식해야합니다.이런 의미에서 생산 감독자는 유지 보수, 보안 및 컴퓨터 기술 지원과 같은 생산에 기여하는 다양한 부서의 기술 직원의 전문 지식에 의존해야 할 수도 있습니다.프로세스가 개선 될 수있는 경우, 이러한 문제를 더 많은 권한을 가진 제조 감독관 또는 생산 관리자와 같은 다른 관련 직원에게보고합니다.결정에 대한 반영 시간.조직 기술은 빠르게 진행되는 환경의 요구를 충족시키는 데 중요합니다.그 역할이 산업 감독자 중 하나 인 경우, 생산 감독자가 기계 및 작업장에 대한 사전 경험이있어 잠시마다 빠르고 정보에 입각 한 결정을 내릴 수 있도록 유익합니다.생산 감독자의 전반적인 목표는 폐기물과 초과 근무 작업을 통해 비용을 절감하면서 품질과 생산량을 증가시킵니다.이는 인력이 주어진 작업에 적절하게 적합하고 생산 과정의 결함이 일반적으로 신속하게 식별되고 수정되도록함으로써 수행됩니다.생산 프로세스와 관련된 일정 작업 중 일부는 생산 코디네이터 또는 기타 경영진이 수행 할 수 있지만 작업 흐름의 감독은 여전히 생산 감독자의 책임으로 남아 있습니다.효율성 전문 지식과 품질 향상 및 제어.근로자와의 상호 작용은 자신의 직무가 실제로 어떤 것인지, 어디에서 개선 될 수 있는지 잘 이해함으로써 가장 잘 관리되며, 이는 종종 직접 경험과 사전 감독 역할에서 비롯됩니다.효율성과 품질 개선은 린 제조, 6 시그마 최적화 및 관련 산업에 적용되는 TQA (Total Sigma Optimization 및 Total Quality Management)에 대한 연구에 대한 지식에 의해 도움이됩니다.2008 년 현재 이러한 직책에있는 모든 직원의 3 분의 1은 일주일에 50 시간 이상 정기적으로 일하고 있다고 말합니다.이것은 종종 생산 비상 사태를 다루기 위해 늦게까지 시간이 지남에 따라 교대와 의무가 포함되었습니다.th프로덕션 감독자는 마감일에 근무하는 근로자와 상사의 요구를 충족시켜야하기 때문에 E 직업은 비교적 스트레스가 많은 것으로 간주됩니다.중간 경영을 제거하기위한 산업의 추세는 생산 수준에서 그러한 역할에 대한 책임이 높아졌습니다.