제조업의 품질 관리 방법은 무엇입니까?

제조의 품질 관리는 표준 가이드 라인을 충족시키기 위해 생산 된 상품을 검토하는 과정입니다.다른 방법은 고장 테스트, 통계 샘플링 또는 회사 품질 일 수 있습니다.이러한 방법은 제조업체가 개인을 생산 부서에 배치하고 품질이 회사 표준을 충족 할 수 있도록 제품을 지속적으로 테스트해야합니다.제조에서 품질 관리를 수행 할 때, 프로세스는 생산 된 제품 유형과 테스트 된 샘플이 전체 상품의 모집단을 나타내는 것을 보장하기 위해 생산 된 제품 유형과 해당 상품을 측정하는 가장 좋은 방법에 의해 결정됩니다.계획을 따르려면 PDCA (Process) 프로세스를 수행합니다.모든 비즈니스 프로세스와 마찬가지로 품질 관리에는 일반적으로 소유자와 관리자가 만든 계획이 필요합니다.두 번째 단계는 실제로 제품 품질을 테스트하기 위해 제시된 활동을 실제로 수행 하여이 계획을 제정하는 것입니다.품질 관리 프로세스가 의도 한대로 작동하고 회사가 생산 공정을 개선하는 데 도움이되도록 시스템을 확인하는 것이 필요합니다.마지막으로, ACT 단계는 소유자와 관리자가 회사의 품질과 품질 관리를 지속적으로 개선하는 행동에 참여해야합니다.제품이 실패합니다.이 프로세스는 또한 고객이 제품을 사용할 수있는 예상 근무 조건을 테스트 할 수 있습니다.예를 들어, 테이블 톱을 제조하는 회사는 주택 소유자가 레크리에이션 사용에 적합한 제품을 나열 할 수 있습니다.그러나 테이블 톱은 4-6 시간의 일정한 작업과 같은 상업적 사용을위한 것이 아닙니다.품질 관리 엔지니어는 톱이 실패하거나 부적절하게 작동하기 시작할 때까지 톱을 테스트했기 때문에이 회사는이를 알고 있습니다.

대량 생산 회사는 종종 제조의 품질 관리를 위해 통계 샘플링을 사용합니다.여기에는 생산 부서에서 생산 된 제품의 무작위 샘플을 선택하는 것이 포함됩니다.그런 다음 품질 관리 엔지니어는이 샘플을 완벽하게 구성된 제품과 비교하여 새로운 배치가 회사 표준과 얼마나 잘 비교되는지를 결정합니다.샘플 그룹의 너무 많은 제품이 실패하면 엔지니어는 배치를 추가로 테스트하기 위해 두 번째 샘플을 선택할 수 있습니다.두 번째 배치에서 너무 많은 고장으로 인해 전체 배치가 문제를 해결하기 위해 전체 배치를 버리거나 재생할 수 있습니다.

회사의 품질은 제품보다는 인력에 초점을 맞추는 과정입니다.많은 회사의 경우 제품을 생산하는 근로자 교육 및 개발 도상국은 제조의 품질 관리에 대한보다 능동적 인 입장입니다.그러나 회사는 생산 과정에서 소수의 근로자가 아니라 품질 관리에 대한 신규 고용을 훈련시키는 프로그램을 만들어야 하므로이 프로세스는 더 비쌀 수 있습니다.회사 품질 방법을 다른 품질 관리 방법과 함께 사용하면 상품에 대한 더 나은 생산 공정을 만들 수 있습니다.