다른 유형의 생산 계획은 무엇입니까?

∎ 생산 계획은 제조업체 나 비즈니스가 생산 할 상품의 수를 결정하는 프로세스입니다.효율성은 비즈니스의 성공에 중요합니다.계획은 수요를 충족시키기 위해 주어진 기간 동안 각 재산 또는 서비스를 얼마나 많이 생산 해야하는지 결정하는 데 도움이됩니다.비즈니스 세계에는 여러 가지 다른 이름으로 다양한 유형의 생산 계획이 있습니다.생산 계획의 주요 유형 중 일부는 구직 또는 프로젝트 기반 계획, 배치 계획 및 지속적인 또는 대량 생산을 포함합니다.한 사람 또는 한 팀에 의해 완료되었습니다.예를 들어, 맞춤형 약혼 반지를 구성하는 보석 제작자는 작업 기반 생산 계획을 사용할 수 있습니다.영화 제작에는 프로젝트 기반 시스템을 작업하는 소규모 전문가 팀이 포함됩니다.작업 및 프로젝트 계획은 고객 또는 고객의 요구 사항에 맞게 사용자 정의 할 수 있지만 일관된 제품 흐름을 만드는 데 적합하지 않습니다.

배치 계획에는 초기 원시 제품 세트에서 여러 개의 동일한 개별 상품의 생산이 포함됩니다.천을 잡고 5 개의 동일한 드레스를 만드는 재봉사는 배치 생산의 한 형태입니다.여러 제품을 생산하는 비즈니스를 제조 할 때 배치 처리는 한 번에 한 가지 유형의 제품 세트에 기계를 사용하여 효율성을 향상시킬 수 있습니다.예를 들어, 통조림에서 기계는 통조림 호두의 배치를 생성하고 통조림 완두콩을 배치하도록 설정 될 수 있습니다.이것은 기계 프로세스를 변경하여 필요에 따라 한 번에 하나씩 생산하는 것보다 훨씬 효율적입니다.

흐름 또는 지속적인 생산 계획은 종종 대량 생산 상품을 만드는 데 사용됩니다.대형 공장은 일반적으로 꾸준한 제품 스트림을 만들기 위해 연속 생산 방법을 사용합니다.이 생산 방법이 비용 효율적이 되려면 제품에 대한 지속적인 수요가 있어야합니다.또한 생산 시설은 제품이 한 단계에서 다음 단계에서 다음 단계로 전달되도록 간소화되어야하므로 레이아웃 및 생산 흐름의 집중적 인 사전 계획이 필요합니다.

특정 비즈니스에 대한 올바른 생산 계획 방법을 결정하는 것은 일반적으로 시장 예측 및 수학적 계산에 달려 있습니다.일부 회사는 생산 계획 소프트웨어를 사용하여 공장의 생산 능력을 극대화하고 다양한 계획 전략의 비용 효율성을 측정 할 수 있습니다.계획은 또한 회사의 목표 또는 기능과 결과를 비교하여 품질과 효율성을 관리하는 지속적인 비즈니스 프로세스 인 Control과 밀접한 관련이 있습니다.제어를 통해, 계획 방법은 실현되지 않은 잠재력을 활용하기 위해 종종 정제되고 개선됩니다.