유연한 제조 시스템의 장단점은 무엇입니까?

fms (Flexible Manufacturing System)는 비즈니스의 생산 노력을 마련하여 제조 정책 및 절차를 상대적으로 쉽게 변경하거나 조정할 수 있도록 접근합니다.이러한 유형의 유연성에 대한 아이디어는 종종 기술의 혁신 또는 회사 제품에 대한 수요의 변화에 따라 비즈니스가 우선 순위를 예측하고 전환 할 수 있도록하는 것입니다.회사 운영 에이 접근법을 사용하기 전에 고려해야 할 유연한 제조 시스템과 관련된 여러 가지 이점과 부채가 있습니다.flexible 유연한 제조 시스템의 주요 이점 중 하나는 고객이 특정 제품에 대한 새로운 요구에 부응하기 위해 운영을 조정하는 것입니다.그렇게하면 비즈니스가 상당한 시장 점유율을 포착하고 해당 제품에 대한 수요가 유지되는 한 수익 증가를 누리는 데 도움이 될 수 있습니다.예를 들어, 유연한 제조 시스템으로 작동하는 섬유 공장은 테리 천 대신 코듀로이 생산을 수용하기 위해 카우지 및 회전 기계를 신속하게 조정할 수 있습니다. 일반 대중이 코듀로이로 만든 더 많은 의류를 요구하기 시작하면트렌드가 가라 앉으면 테리 천의 생산에.flexe 유연한 제조 시스템의 또 다른 장점은 계절 침체기 동안 인건비를 최소화 한 다음 바쁜 계절에 노동력을 증가시킬 수있는 기회입니다.이 접근법은 린 시즌 동안 추가 책임을 맡을 수있는 크로스 트레이닝 직원이 달성 한 다음 바쁜 계절 동안 파트 타임 직원에게 이러한 책임의 일부를 뒤집을 수 있습니다.최종 결과는 효율적인 운영으로 특정 수준에서 생산 된 각 장치의 생산 비용을 여전히 유지하는 데 도움이됩니다.flexible 유연한 제조 시스템에는 여러 가지 이점이 있지만 고려해야 할 몇 가지 잠재적 인 단점도 있습니다.이러한 유형의 배열로 전환하면 생산 된 상품의 쉽게 변환 할 수 있도록 기계를 수정해야 할 수도 있기 때문에 종종 상당한 상향 전임 비용이 있습니다.이 접근법은 또한 종종 기업 문화를 바꾸는 것을 요구하며, 많은 시간이 걸리고 단기적으로 효율성이 약간 상실 될 수있는 프로세스입니다.기술적 장벽은 또한보다 적응력이 뛰어나려는 노력을 늦출 수 있으며, 이러한 장애물을 극복하고 회사에 대한 추가 비용을 창출 할 수있는 추가 계획이 필요할 수 있습니다.유연한 제조 시스템이 올바른 옵션이라고 결정하기 전에 회사 소유자는 부채에 대한 혜택을 평가하고 노력이 궁극적으로 회사의 최선의 이익이 될 것인지 결정해야합니다.