마스터 생산 일정이란 무엇입니까?

제조에서 MPS (Master Production Schedule)는 회사 또는 부서의 모든 포괄적 인 일정입니다.여기에는 최종 제품 또는 서비스 생산과 관련된 주요 요소가 포함됩니다.일반적으로 프로젝트 관리자가 사용하는이 기술은 경영진이 계획을 세우고 프로젝트의 진행 상황과 성공을 측정하는 데 도움이되는 예측 및 목표를 포함합니다.마스터 생산 일정에서 발견 된 정보의 예로는 비용 예측, 판매 예측 및 예상 진행 상황 예측이 포함되지만 이러한 일정은 프로젝트 및 조직의 요구에 따라 다를 수 있습니다.마스터 생산 일정은 일반적으로 일주일마다 정리되지만 무기한 시간을 포괄 할 수 있습니다. 대부분의 경우 모든 프로젝트마다 따라야 할 목표와 지침이 있기 때문에 마스터 생산 일정은 마스터 생산 일정이 다릅니다.마스터 생산 일정에 필수적인 것은 관리자가 프로젝트를 추적하기 위해 필요한 가이드 정보 및 기본 계획 프레임 워크에 쉽게 액세스 할 수 있습니다.프로젝트의 현재 진행 상황과 향후 계획에 대한 장자 가이드를 제공하며 관리자가 정기적으로 알아야 할 모든 것을 갖추어야합니다.일반적으로 따라야 할 특정 프로젝트 계획 세부 사항은 많지 않지만 제품을 사용하는 관리자에게 결정을 내릴 수있는 안내서를 제공합니다.정시 제품 제공.대량 배송은 인력이 배송을 처리해야하기 때문에 예정된 배송은 창고 및 대형 소매 업체에게 중요 할 수 있습니다.부서간에 공유되는 생산 일정이 없으면 전달되지 않은 정보로 인해 제품 제공에 영향을 줄 수있는 일정 지연이 발생할 수 있습니다.보편적 인 일정은 생산 요구를 명확하게하여 값 비싼 실수의 기회를 줄입니다.마스터 생산 일정은 종종 프로젝트의 진행 상황을 추가로 기록하고 모니터링하기 위해 회계 및 인벤토리와 같은 다른 기록 보관 방법과 함께 사용됩니다..예를 들어, 마스터 제작 일정은 학생 점심 식사를위한 식사 준비를 예약하는 월간 메뉴와 다소 유사합니다.카페테리아 노동자들은 마스터 제작 일정 인 학교 점심 일정을 일상 활동과 향후 프로젝트 점심을 계획하기위한 가이드로 사용합니다.오늘날 일정이 무엇인지 알면 비즈니스 관리 팀과 같은 카페테리아 직원은 효율적인 프로젝트 운영을위한 장기 및 단기 계획을 세울 수 있습니다.식당에 적용되는 이러한 유형의 일정은 카페테리아 직원의 비용 추정 또는 서비스 목표를 개괄 할 수 있습니다.