유통 계획이란 무엇입니까?

DRP (Distribution Deirements Planning)라고도하는 유통 계획은 공급망 관리의 전반적인 프로세스 내에서 주문 일정을 작성하는 데 도움이되는 일반적인 전략입니다.유통 계획의 일반적인 아이디어는 관련 정보를 사용하여 회사 자원을 묶지 않고 생산이 가장 유리한 속도로 생산을 허용 할 수있는 공급 재고를 유지하기 위해 특정 품목을 주문 해야하는시기 및 어떤 수량을 결정하는 것입니다.지나치게 큰 재고를 유지 관리 할 때.어떤면에서, 유통 계획은 충분한 원자재가 항상 손에 닿도록하는 린 인벤토리를 유지할 때 귀중한 도구입니다.

많은 요인들이 효과적인 배포 계획 프로세스의 일부로 간주됩니다.일반적으로, 프로세스는 역사적 데이터를 사용하여 회사가 달력 달과 같은 주어진 시간 내에 효율적으로 운영 할 수 있도록 주어진 품목의 얼마나 많은 단위 수를 결정해야합니다.사전 통지 공급 업체가 주문을 처리하고 원하는 수량을 전달 해야하는 양을 고려하여, 기간을 성공적으로 통과하는 데 필요한 수량을 보장하는 주문 일정을 만들 수 있으며, 부족할 가능성이 없습니다.다른 순서 이전의 필수 요소 중 하나를 전달할 수 있습니다.

이 잔액을 달성하기 위해 유통 계획은 일상적으로 기간이 끝날 때 발생하는 재고를 정기적으로 살펴보고 현재 재고가 얼마나 오래 지속될 것인지 결정합니다.그곳에서 주문 배치와 최대한의 배송 날짜 사이의 지연 시간을 고려하여 회사가 다가오는 기간을 통과 할 수있는 충분한 추가 단위로 해당 재고를 보강 할 수있는 주문이 배치됩니다.항목의 사용이 한 기간에서 다음 기간으로 반드시 일관되지는 않으면, 예정된 요구에 맞게 주문의 빈도와 양을 조정할 수 있으므로 다가오는 기간 동안 섹션 관리자 및 감독자와 협력하여 다가오는 기간 동안 프로젝트 사용을 수행하는 것이 중요합니다.기간이 끝날 때 남아있는 수량을 평가함으로써 다음 기간의 유통 계획을 다시 변경하고 재고 비용을 가능한 한 낮게 유지할 수 있습니다.

효과적인 유통 계획은 운영 연도 동안 회사에 많은 돈을 절약 할 수 있습니다.원자재, 장비 및 사무용품의 인벤토리와 같은 재고를 최대한 낮게 유지하면서 생산 노력을 지원하기에 항상 충분한 자재가 있는지 확인하면 회사는 추가 저장 공간을 임대하거나 임대 할 필요가 없습니다.그 재고의 평가 가치에 대해 지역 및 국가 세금 기관에 지불 해야하는 세금의 금액을 최소화합니다.이는 회사가 확장 또는 기타 바람직한 작업에 사용할 수있는 순이익의 더 많은 순이익으로 해석됩니다.