마스터 스케줄링이란 무엇입니까?

master 스케줄링은 제조 작업이 운영되는 프로세스입니다.마스터 스케줄러는 일정을 담당하는 제조 공장의 개인 또는 부서입니다.마스터 스케줄링 부서는 수요 예측, 마스터 생산 일정 또는 MP, 생산 계획 및 재고 계획과 같은 예약의 모든 측면을 담당 할 수 있습니다.대규모 운영에서 마스터 스케줄링 그룹은 자체 부서이며 계획의 다른 측면은 추가 그룹 또는 부서에서 처리합니다.다음 달, 분기 또는 연도에 판매하십시오.그런 다음 정보는 What IF 시나리오 도구를 통해 실행되거나 ERP (Enterprise Resource Planning) 시스템에 직접로드됩니다.그런 다음 마스터 스케줄링 부서는 공장 및 관리에로드 된 일정에서 발생한 부분 부족 또는 용량 문제가 발생한 부분에 대한 보고서를 작성합니다.조달 팀은 필요한 경우 구성 요소를 신속하게 시작하므로 계획된 빌드 요구 사항을 지원하기 위해 제 시간에 도착합니다.부품을 제 시간에 끌어 당기거나 예약 할 수없는 경우 마스터 스케줄러는 수요를 이동하여 부품이 도착할 때 생산 계획이 일치합니다.

이 같은 기간 동안 마스터 스케줄러가 포함될 수있는 생산 계획 그룹은 용량 제약 조건을 검토하여 계획중인 제품이 모두 공장을 통해 고객 요구 사항을 충족 할 수 있는지 확인합니다.장비로 인한 용량 제약이있는 경우, 팀은 마스터 스케줄러에게 일찍 구축하라는 요구를 가져 오거나 자본 자산 팀과 협력하여 추가 장비를 얻는 것과 같은 가능한 솔루션을 찾습니다.인적 자원 부족으로 인력 제약이있는 경우, 마스터 스케줄러는 전체 생산 계획을 충족시키기 위해 수요 또는 주말 일정 및 초과 근무 작업을 가져와야 할 수도 있습니다.높은 속도로 인벤토리 회전율이 바람직합니다.마스터 스케줄링 업무의 일환으로, 스케줄러는 종종 자산 관리자와 협력하여 제품이 공장을 통해 얼마나 빨리 흐르는 지 극대화하기 위해 생산 계획을 설정합니다.주기 시간을 줄임으로써 공장은 leaner를 운영하고 인벤토리가 더 빨리 회전하여 전체 자본 비용을 줄이고 동반자 이익을 증가시킵니다.