원자재 관리 란 무엇입니까?

∎ 원자재 관리는 전체 공급망 관리 프로세스의 일부로 간주되는 프로세스이며 가능한 최저 요금으로 최고 품질의 재료를 보호하는 동시에 회사 구조 내에서 작업하여 해당 자료가 제공하는지 확인하는 과정에 중점을 둡니다.생산 공정 내에서 가능한 최상의 이점.이는 원자재 관리의 광범위한 범위가 원료의 평가 및 획득으로 시작하여 제조 공정에서 해당 재료를 사용하여 이동하며 심지어 해당 재료가 만들어진 후 존재하는 폐기물의 양을 평가하는 것도 의미합니다.완제품으로.기껏해야 이러한 유형의 관리 프로세스는 회사 돈을 경비 측면에서 절약 할뿐만 아니라 폐기물을 줄이고 회사가 판매되는 각 완제품에서 더 많은 이익을 누릴 수 있도록 도와줍니다.ination 원자재 관리 작업은 상품을 제조하는 데 필요한 재료의 평가 및 선택으로 시작됩니다.원자재 구매는 원하는 완제품의 자격을 생산하기 위해 충족해야 할 표준을 식별해야합니다.이를 위해 관리자는 올바른 자료를 찾는 데 시간과 노력을 기울이고 회사 자원을 사용하여 올바른 품질 수준을 보장 한 다음 원하는 수량으로 자료를 구매할 준비를 할 것입니다.

획득 프로세스의 일환으로 관리자는 생산 공정에서 사용할 수있는 최상의 원료 가격을 협상하려고 시도합니다.회사의 비즈니스 양이 많은 양의 재료를 요구할 정도로 충분히 높을 때 종종 더 간단한 작업입니다.여기서, 원자재 관리의 초점은 올바른 재료를 찾는 작업에서 벗어나 할인 된 가격 책정 또는 볼륨 구매 가격으로 완성 된 계약 계약을 사용하여 회사가 운영을 유지하기에 적절한 재료를 적절히 공급할 수 있도록하는 데 집중합니다.∎ 원료를 평가하고 구매 한 후에도 원료 관리의 기능은 계속됩니다.생산 공정에 대한 지원의 일환으로 관리자는 조직의 다른 사람들과 협력하여 해당 재료가 상품 제조에 어떻게 사용되는지 간소화 할 수 있습니다.아이디어는 재료 폐기물이 발생하는 생산 단계를 식별하고 해당 폐기물을 최소로 유지하는 변화를 식별하는 것입니다.이 노력은 생산 비용을 절감하는 데 도움이됩니다. 폐기물이 적 으면 구매 된 재료의 더 많은 것이 궁극적으로 완제품에 사용되기 때문입니다.생산 비용이 낮아지면 판매되는 각 완제품에서 수익률이 높아져 회사가 더 많은 이익을 창출 할 수 있습니다.∎ 원자재 관리 과정이 진행 중입니다.항상 올바른 품질 수준의 원자재를 확보하려는 노력과 경쟁력있는 가격에 대한 노력이 진행 중이므로 관리자는 새로운 공급 업체를 찾아 회사를 프론트 엔드에서 더 많은 돈을 절약 할 수 있습니다.생산 목적에 필요한 자료를 확보하기 위해 회사에 개방 된 옵션을 항상 인식함으로써, 비즈니스는 일반적인 공급 업체가 갑자기 어떤 이유로 수요를 충족시킬 수없는 경우 발생할 수있는 생산에 대한 혼란을 최소화 할 수 있습니다.