건설에서 시간 관리의 중요성은 무엇입니까?

construction 건설에 시간 관리가 중요한 이유는 여러 가지가 있습니다.이 중 하나는 근로자가 종종 시간에 지불되므로 시간 관리는 급여 비용을 통제하는 데 도움이됩니다.건설의 시간 관리가 중요한 또 다른 이유는 일정이 지연되거나 일정 일정 뒤에 있으면 전체 프로젝트를 방해 할 수 있기 때문입니다. 특히 한 그룹이나 회사가 다른 회사가 프로젝트의 다음 단계를 시작하기 전에 특정 유형의 작업을 완료 할 때까지 기다려야합니다.프로젝트가 적시에 완료되지 않았거나 최소한 약속 된만큼 빨리 완료되지 않으면 계약을 무효화하고 건설 회사가 계약 위반에 대한 지불을 잃을 수 있기 때문에 건설 시간 관리는 또한 중요합니다.미래를 살펴보면 제 시간에 완료되지 않은 프로젝트가 다른 프로젝트에 대한 입찰을 확보하려는 회사의 노력, 특히 신뢰할 수없는 것으로 명성이없는 경우 회사의 입찰을 확보하려는 노력을 탈선시킬 수 있기 때문에 건설 회사에 효과적인 시간 관리를하는 것이 중요합니다.시기 적절한.숙련 된 노동자들은 종종 시간에 지급됩니다.건설 프로젝트에서 효과적인 시간 관리를 갖는 것은 근로자에게 합리적인 목표, 실행 가능한 기간 및 업무를 수행 할 자원을 제공하고 적시에 책임을 완수 할 것으로 기대하는 것이 포함됩니다.작업자가 작업을 완료 할 수있는 효율적이고 정확하고 효과적으로보다 효율적이고 효과적으로 전체 비용은 낮아집니다.근로자가 사무실 건물, 교량 또는 집을 짓는지 여부 mdash;다른 회사는 종종 프로젝트가 끝나면 프로젝트에 참여해야 할 수있는 다른 숙련 된 근로자를 고용합니다.예를 들어, 집에서는 내부 화가가 마른 벽상 설치 업체가 페인트를 칠하기 전에 작업을 완료 할 때까지 기다려야 할 수도 있습니다.반면, 마른 벽에서 설치 업체는 건식 벽체를 설치하기 전에 배관공이 작업을 완료 할 때까지 기다려야 할 수도 있습니다.프로젝트가 원활하게 발전하기 위해서는 모든 근로자와 회사가 효과적인 시간 관리 방법에 구속되어야하며, 여기에는 작업을 완료 할 시간이 포함되어야합니다.마감일이 설정되고 존중되면 건설 프로젝트가 순조롭게 진행됩니다.

건설 프로젝트는 일반적으로 공식적인 서면 및 법적 구속력있는 계약하에 있기 때문에 건설의 시간 관리도 중요합니다.근로자와 감독자는 서면 및 합의 된 계약을 존중해야합니다.사무실 건물 건물 건설을 담당하는 회사에 합의 된 날짜까지 프로젝트가 완료되지 않은 경우 계약 위반으로 인해 얻은 돈의 일부 또는 전부를 잃을 수 있습니다.따라서 회사 목표를 포함하는 시간 관리는 건설 프로젝트에 필수적입니다.작업을 수행하는 회사.건설하는 회사는 종종 프로젝트를 완료하기 위해 입찰을 통해, 때로는 입찰없이 계약됩니다.그들은 종종 프로젝트를 정확하고 적시에 완료한다는 명성을 바탕으로 프로젝트를 완료하도록 요청받습니다.효과적인 시간 관리 기술을 활용하면 건설 회사가 긍정적 인 평판을 유지하는 데 도움이되며, 이는 미래에 더 많은 작업을 초래할 수 있습니다.