Hoe kan ik de houding op de werkplek bepalen?

De houding van een persoon is zijn of haar manieren van denken en onderliggende veronderstellingen.Houding op de werkplek is een factor in de productiviteit, net zoals vaardigheden zijn.In feite heeft ten minste één enquête aangetoond dat een meerderheid van de organisaties de houding op de werkplek van grotere zorg is dan vaardigheden en competenties.Voor een werkgever, houd de houding in de gaten op de werkplek mdash;zowel voor als na het inhuren mdash;Kan helpen bij beslissingen over keuzes die moeten worden genomen in termen van voordelen, compensatie en andere werkplekfuncties om een bedrijf te helpen productiever te zijn, en het niet hebben van deze informatie maakt het moeilijk om beslissingen af te stemmen op werknemersvoorkeuren.Er zijn verschillende methoden beschikbaar om de houding op de werkplek te beoordelen.

De standaard manier om de houding op de werkplek te beoordelen is om een enquête -instrument te gebruiken, en het is belangrijk om te weten dat hoewel sommige enquêtes betrekking hebben op de houding op de werkplek in het algemeen, eenEnquête kan speciaal worden opgevat om een bepaalde vraag te beantwoorden die betrekking heeft op de houding van werknemers.Het volgen van attitudes van werknemers in de loop van de tijd is de beste manier om een idee te hebben van de interactie tussen de omstandigheden van werkgelegenheid en houding.Het is ook belangrijk voor enquêtes om te evolueren naarmate de organisatie evolueert.Een andere aanpak is om bestaande gegevens in het bestand te gebruiken in de Human Resources -bestanden van het bedrijf, inclusief prestatiebeoordelingen, misschien samen met een enquête.Informele beoordeling van attitudes draagt ook bij aan het verkrijgen van een volledig beeld van de attitudes van werknemers.

Om de houding op uw werkplek te bepalen, kunt u deze stappen volgen.Bepaal eerst welk aspect van de houding van werknemers u wilt weten, bijvoorbeeld, bijvoorbeeld de reactie op een wijziging in het telefoonsysteem, of het nu aanzienlijk voordelig zou zijn om een andere persoonlijke dag toe te voegen, of de algemene, algemene houding ten opzichte van het management.Ten tweede, kijk naar informatie over bestaande attitude -instrumenten en vraag uw Human Resources -team om aanbevelingen.Ten derde, zoek naar een bestaand instrument, huurt een consultant in om er een te bouwen of te praten met uw personeelsafdeling over het ontwikkelen van een interne tool.

Bereid ten slotte uw werknemers voor voordat u een enquête voor het eerst beheert.Laat werknemers weten welke voordelen of positieve resultaten u hoopt uit deze toegevoegde taak te leiden.Regelingen maken zodat de informatie -verzameling hun werk niet verstoort of hen de lengte niet onnodig belasten.