Hoe meten bedrijven menselijk kapitaal?

Menselijk kapitaal kan moeilijk te meten zijn, omdat het een verscheidenheid aan immateriële elementen met zich meebrengt, waaronder onderwijs en ontwikkeling van vaardigheden.Er zijn verschillende variabelen die kunnen beïnvloeden of individuen daadwerkelijk de kennis, vaardigheden en ervaringen kunnen gebruiken die ze hebben verzameld.Bedrijven die proberen om menselijk kapitaal te meten, zullen doorgaans kijken naar verschillende factoren die kunnen worden gekwantificeerd, waaronder omzet, werving, salaris en lonen als een percentage van de totale inkomsten, trainingskosten en de kosten van de afdeling Human Resource.

Een bedrijf kan het menselijk kapitaal meten inVoorwaarden voor de algehele productie -efficiëntie en het genereren van inkomsten.Een manier om de effectiviteit van een medewerkers van het bedrijf te isoleren, is om het bedrag van de inkomsten te bepalen die een fulltime werknemer bij het bedrijf bijdraagt.Dit wordt gedaan door eenvoudigweg het bedrag van de totale inkomsten van het bedrijf te verdelen door het aantal fulltime werknemers.Het gevaar hierin is dat de berekening slechts een gemiddelde retourneert, omdat sommige werknemers ongetwijfeld meer bijdragen aan de bedrijfsresultaten dan andere.

Een extra nadeel van het nemen van een gemiddeld bedrag aan inkomsten dat per voltijdse werknemer wordt geproduceerd, is dat de omzet kan worden beïnvloeddoor voorwaarden die de controle van de werknemers te boven gaan.Dingen zoals een slechte macro -economische omgeving vormen een uitdaging voor elk verkoopteam, ongeacht hun vaardigheidsniveau.Bovendien kan de manier waarop een baan is ontworpen het ook moeilijk maken voor werknemers om zich alleen te concentreren op het verhogen van de omzet en omzet voor de organisatie.Dit kan het moeilijk maken om een echt beeld te krijgen van het terugkeerpotentieel van een menselijk kapitaal van een organisatie.

Een ander gebied dat bedrijven overwegen bij het meten van hun menselijk kapitaal is personeel.Ze kunnen kijken naar ziekteverzuimpercentages en verloren productiviteit, wat zich vervolgens vertaalt in verloren inkomsten.De omzet- en wervingskosten zijn twee van de grootste gebieden die organisaties proberen te beheersen.Bekwame en ervaren werknemers die vertrekken, met name in hun eerste paar maanden van dienstverband, kunnen een enorme hoeveelheid verlies van menselijk kapitaal vertegenwoordigen.Dit komt omdat het de organisatie veel meer geld, tijd en interne middelen kost om een nieuwe medewerker te werven en op te leiden dan om een ervaren te houden.

Bedrijven meten ook de efficiëntie van hun personeelsafdelingen om menselijk kapitaal te meten.Ze kunnen de gemiddelde hoeveelheid human resources-kosten per fulltime werknemer berekenen.Organisaties kunnen heel goed onderzoeken hoeveel fulltime werknemers worden toegewezen aan een bepaalde afdeling Human Resources.Dit geldt met name in grotere bedrijven die bestaan uit verschillende divisies, bedrijfseenheden en regionale locaties.