Hoe kies ik de beste bedrijfsgroeistrategie?

De beste bedrijfsgroeistrategie voor uw bedrijf is mogelijk niet hetzelfde als uw concurrenten.Mogelijk moet u een compleet andere aanpak volgen dan concurrenten in uw branche om uw bedrijf te laten groeien.Marktonderzoek en voorspellingen vooruit op manieren om aan de behoeften van klanten te voldoen voordat de planning van de bedrijfsstrategie essentieel is als u een winstgevende groei verwacht.

De beste concurrerende bedrijfsstrategie is degene die uw bedrijf in staat zal stellen een solide groei te ervaren.Proberen te concurreren in een gebied waarin uw concurrenten u uiteindelijk waarschijnlijk zullen inhalen, is op de lange termijn een slechte bedrijfsgroeistrategie.Of u moet meer van de producten verkopen die u momenteel hebt door nieuwe winkels te openen of om nieuwe markten te veroveren door verschillende items aan te bieden.Deze nieuwe producten zouden geen goederen moeten zijn die uw concurrenten eenvoudig kunnen beginnen met dragen, maar ze eerder in een hoek van uw bedrijf Unique Selling Proposition (USP) kunnen zijn.

Bijvoorbeeld, schoenwinkels verkopen hetzelfde product, maar hebben vaak zeer verschillende USP's, target klanten en marketinghoeken.Een luxe schoenenwinkelketen draagt dure merken.Deze winkels hebben waarschijnlijk high -end meubels met de schoenen elegant weergegeven.De winkels zijn praktisch van ontwerp en hebben vaak gangpaden hoog opgestapeld met doosschoenen voor klanten om zichzelf aan te passen.Omdat de verschillende winkeltypen zich op verschillende klanten richten, zou het niet zinvol zijn om dezelfde strategieën te gebruiken.Klanten van de dure schoenenwinkel zijn waarschijnlijk dat ze het idee van het verstrekken van attente service kunnen verwelkomen om door een rommelige stapel schoenendozen te graven om iets te vinden dat ze misschien leuk vinden.Evenzo zou de budgetschoenenwinkel die kosten creëert om een liefhebberde inrichting te maken en schoeisel displays een slechte strategie voor bedrijfsgroei is, omdat de klanten niet meer verwachten meer te betalen voor dezelfde producten.

Global, in plaats van lokale, regionale of nationale, marktgroeiMisschien een ideale uitbreidingsstrategie voor bedrijven met een wereldwijde markt.Er zouden nieuwe verkoopmogelijkheden worden gecreëerd, maar deze bedrijfsgroeistrategie moet worden afgewogen tegen logistiek en kosten waarbij toegevoegde werknemers, transport, commercieel onroerend goed en distributie betrokken zijn.Met de vaak lagere arbeids- en onroerendgoedkosten in buitenlandse landen, vinden veel grotere bedrijven wereldwijd groei winstgevend.

Groene bedrijfsstrategie kan groei veroorzaken door een nieuwe milieuvriendelijke doelmarkt aan te trekken.In sommige landen kunnen overheidsinitiatieven zoals subsidies worden toegekend aan bedrijven met een focus op milieubescherming.Een groen gerichte bedrijfsgroeistrategie moet eerst zorgvuldig worden onderzocht en gepland om ervoor te zorgen dat aan alle wet- en voorschriften zal worden voldaan.