Hoe kies ik het beste kader voor corporate governance?

Het kiezen van het beste corporate governance -kader voor een bedrijf is een kwestie van het juiste saldo van het dienen van aandeelhouders, werknemers, klanten en de bredere samenleving waarin het bedrijf actief is.Meestal is de basis van een goed kader voor corporate governance een onafhankelijke raad van bestuur die toezicht houdt op de implementatie van een bedrijfsvisie.Bestuurders worden geleid door een reeks beleidsmaatregelen die de praktijken van het bedrijf regelen op alle werkgebieden, inclusief management, human resources, verkoop, productie, klantenservice, bedrijfscommunicatie en investeerdersrelaties.

De beste belangen van degenen die aandelen bezittenIn het bedrijf is over het algemeen overeengekomen om de primaire missie van het corporate governance Framework te zijn.De onafhankelijkheid van de raad van bestuur van het management wordt van vitaal belang in dit facet van corporate governance, omdat de raad soms kan worden opgeroepen om het niet eens te zijn met of zelfs het management te verwijderen om aandeelhouders te dienen.Een goed kader voor corporate governance zorgt ervoor dat het bestuur deze onafhankelijkheid heeft, hoewel de selectie van bestuursleden kan worden beïnvloed door topmanagers.

Een raad van bestuur wordt doorgaans niet betrokken bij de details van de dagelijkse werking van een bedrijf.Het beste kader voor corporate governance beschrijft echter duidelijk schriftelijk dat het management het plezier van de raad van bestuur dient en dat het management verantwoordelijk is voor het volledig bekendmaken van de raad van bestuur die de leiding heeft om de managementprestaties te evalueren.Deze openbaarmakingen omvatten alle gegevens over bedrijfsprestaties die nodig zijn om inhoudelijke evaluaties te maken.Vaak is de betrokkenheid van de raad bij het vaststellen van compensatie van topmanagers een belangrijk hulpmiddel in effectief bestuursoverzicht.

Werknemers van een bedrijf hebben ook belangstelling voor een goed kader voor corporate governance.Dagelijkse activiteiten zijn meestal niet de zorg van het bestuur;Een solide kader voor corporate governance zal het bestuur echter de mogelijkheid geven om te eisen dat het bedrijf alle standaard en praktijken voor werknemersrelaties naleven.Deze toezichtverantwoordelijkheid omvat vaak een feedbacksysteem, zodat werknemers een alternatieve weg hebben om bezorgdheid te geven als ze niet worden aangepakt na het uitputten van alle kanalen die worden verstrekt via het management.

Bedrijven worden in toenemende mate opgeroepen om niet alleen goede stewards van investeringen in aandeelhouders te zijn, maar ook goedburgers van de gemeenschappen waarin ze opereren.Het beste raamwerk van corporate governance vereist dat de raad van bestuur in dit verband verantwoordelijk is voor het management en de raad de autoriteit geeft om de managementprestaties te evalueren en indien nodig wijzigingen te vereisen.Hetzelfde geldt voor de ethische werking van het bedrijf door managers, een item van bestuursinstantie in de beste corporate governance -structuren.