Hoe verhoog ik de motivatie van de werknemers?

Wanneer de motivatie van medewerkers laag is, kunnen bedrijven het moeilijk hebben.Ongelukt op het werk kan leiden tot lage productie, slecht gedrag, frequente afwezigheid en minder dan het sterling van de klantenservice.Velen geloven dat de enige manier om de motivatie van werknemers echt te vergroten, is door financiële stimulans, en hoewel dit zeker een belangrijke factor is, is dit niet het enige dat kan werken.Er zijn talloze manieren om werknemers te helpen meer enthousiaster te zijn over hun werk.

Een manier om de motivatie van werknemers te vergroten, is om werknemers feedback te geven over hun prestaties.Dit gaat er niet alleen over om erop te wijzen wanneer een werknemer iets verkeerd doet.Sommige managers geven zelfs alleen feedback om fouten te corrigeren.In plaats daarvan kan het vangen van mensen die iets goeds doen intens vervullend zijn.Medewerkers moeten wel weten dat hun inspanningen worden gewaardeerd en lof kan een lange weg zijn om die verklaring af te leggen.

In deze geest hebben sommige bedrijven "werknemer van de week" of maandwedstrijden waarbij werknemers publiekelijk kunnen worden erkend voor hun excellentie.Bron van trots op het doen van een taak creëert meestal motivatie van medewerkers, maar dit moet niet de enige keer zijn dat positieve feedback wordt gegeven.Wanneer er werknemers zijn die in posities op een hoger niveau zijn omdat ze tot hen zijn gepromoveerd, zijn er duidelijk bewijs dat hard werken beloningen kan hebben.Promoties mogen geen extra verantwoordelijkheid betekenen en geen extra compensatie.Echte promoties moeten erkennen dat voortdurende toewijding aan werk, ervaringen en meer waarde voor een bedrijf, en moeten dienovereenkomstig worden gecompenseerd.

Wanneer werknemers in hun bedrijf investeren of kansen hebben om hun bedrijven gedeeltelijk te bezitten, hebben ze een extra reden om beter te zijn in hunwerk.Sta indien mogelijk werknemers toe om bedrijf aandelen te kopen of aandelen te ontvangen als onderdeel van een compensatiepakket.Dit betekent dat de werknemer echt is geïnvesteerd in het werk dat hij of zij produceert, en beloningen voor het bedrijf zijn ook beloningen voor de werknemer.

Kleinere dingen die werk leuk maken, kunnen de motivatie van medewerkers vergroten.Deze omvatten kansen om als bedrijf te vieren, bonussen of prikkels te bieden voor bepaalde soorten werk, werknemers belonen die anderen werven om bij het bedrijf te werken en een aantal ontspannen of thema -dagen op het werk toe te staan.Sommige werknemers kunnen echt genieten van informele vrijdag of zich aankleden op Halloween.

Motivatie met lage werknemers kan optreden wanneer het management niet duidelijk en consistent is in de doelen.Managers en eigenaren van een bedrijf moeten beloften nakomen omdat werknemers snel leren of ze dat niet doen en de neiging hebben dit feit te herhalen.Managers moeten een bedrijf duidelijk en naadloos beheren zonder elkaar tegen te spreken, vooral wanneer ze toezicht houden op dezelfde werknemer.

Misschien is de grootste motivator voor werknemers respect, ongeacht de titel van een werknemer.Bedrijven mogen geen werknemer toestaan om te schreeuwen, te kleineren of op enigerlei wijze mishandeld door een manager of een mede -medewerker.Dit gedrag is meestal legaal, maar ze doen niets voor het moreel.Wanneer bedrijven regelmatig slecht managementgedrag toestaan, is er weinig stimulans om te slagen en leren werknemers snel dat ze niet de moeite waard zijn.