Hoe verhoog ik de productiviteit van het personeel?
High Personeelsproductiviteit is van vitaal belang voor de meeste bedrijven en er zijn talloze boeken, artikelen en andere media gewijd aan het onderwerp hoe het meeste van werknemers te krijgen.Hoewel er enige onenigheid kan zijn over de beste strategieën om de werknemersproductie te verhogen, zijn er goede tips waarover de meeste bedrijven het ermee eens zijn.Deze tips werken niet voor elke branche of elk werkend scenario, maar over het algemeen kunnen ze werkgevers ideeën geven over hoe de productiviteit van het personeel kan worden verbeterd.
Eén algemeen voorgestelde tip voor het verhogen van de productiviteit van het personeel is om ervoor te zorgen dat werknemers een duidelijk gedefinieerde hebbenLijn tussen meer werk en positieve, persoonlijke resultaten.Dit kan op verschillende manieren worden bereikt.Sommige werkgevers betalen per productie -eenheid of verkoop, waardoor werknemers alleen worden gecompenseerd door wat ze produceren, zoals in verkoopindustrieën waar mensen alleen op commissie werken.Deze vorm van compensatie is niet altijd realistisch en andere voorgestelde methoden omvatten het opzetten van winstdeling, zodat werknemers weten dat hun inspanningen direct bijdragen aan hun eigen rijkdom.Als alternatief, ondersteunend management dat productiviteit erkent met promotie van binnenuit, check-ins met werknemers om hun prestaties positief te beoordelen, of bedrijfsherkenning via prijzen, is bewijs voor de werknemer dat verhoogde productieniveaus leiden tot persoonlijk gewin.
Een andere waardevolle tip voor het verhogen van de productiviteit van het personeel is om realistische doelen te stellen waarmee werknemers kunnen voldoen.Sommige bedrijven stellen nooit doelen, en dit gebrek aan doelstelling geeft een werknemer niets om naar te streven en hij of zij is misschien niet gemotiveerd om te bereiken omdat er geen gedefinieerde verwachtingen zijn.
De balk te hoog instellen bij het maken van doelen kunnenWees ongelooflijk ontmoedigend.Werknemers weten dat ze redelijkerwijs een doel kunnen bereiken en dat extra moeite niet echt doet.In plaats daarvan kunnen bedrijven streven naar realistische doelen die de meeste werknemers iets meer moeite kunnen doen.Deze geven werknemers een redelijk doelwit, dat gecombineerd met erkenning in een of andere vorm, de productie van de werknemer kan verhogen.
De productiviteit van het personeel wordt verhoogd wanneer werknemers toegang hebben tot apparatuur die ze nodig hebben om hun taken het beste uit te voeren.Zorg ervoor dat computersystemen, faxmachines en andere apparatuur worden bijgewerkt, gemakkelijk toegankelijk is en in goede reparatie kan helpen om downtime te voorkomen of de werknemer te vertragen tot technologie -interface die werknemers van hun tijd berooft.Werknemers moeten ook volledig zijn opgeleid om maximale productiviteitsniveaus te bereiken.
Andere tips voor het verhogen van de productiviteit van het personeel zijn onder meer:
- Implementatie van bekwaam management mdash;Genoeg, maar niet te veel, toezicht zodat werknemers zich ondersteund en aangemoedigd voelen zonder micromanaged te worden.
- Teams en input van werknemers als motivatie gebruiken.
- Het aanbieden van flexibele tijdschema's of telewerken.
- Werknemers toegang geven tot voldoende pauzes om energie te herstellen.om fysiek fit te zijn.
- Een werkomgeving creëren waar werknemers worden gerespecteerd door management en vrij van elke vorm van intimidatie.