Hoe maximaliseer ik de efficiëntie van de supply chain?

Supply chain -efficiëntie is een van de belangrijkste succesfactoren voor winstgevende organisaties.Het doel van de supply chain, in een notendop, is om de kosten laag te houden met behoud van een hoog kwaliteitsniveau.Dit is de Supply Chain Managers Conundrum.Hoe efficiënter de supply chain -organisatie dit kan doen, hoe effectiever het uiteindelijk zal zijn in het verhogen van de efficiëntie van de supply chain.In praktische termen betekent dit het creëren van meer wendbare systemen van werkstroom.

Technologie loopt voorop in snellere vraagcycli.De supply chain maakt gebruik van technologie om het vermogen van de organisatie te vergroten om te reageren op bestellingen van klanten.Als nieuwe producten van slechte kwaliteit zijn of als het huidige aanbod meer kost dan een concurrentenproducten, zal de verkoop dalen.Er zijn twee verschillende manieren om deze problemen aan te pakken: betere leveranciersrelaties en meer gebruik van supply chain -technologie.

Nieuwe productintroducties kunnen een nachtmerrie of een droom zijn die uitkomt voor de supply chain -organisatie.Als de inventaris die nodig is om het product te maken niet beschikbaar is of moeilijk te vinden is, kan de productvraag de productvoorraad overtreffen.Als gevolg hiervan kunnen concurrenten een nieuwe klant ophalen en extra marktaandeel krijgen.Als de inventaris echter beschikbaar is en het nieuwe product de organisatie in staat stelt de contractprijzen te verbeteren door meer van dezelfde inventaris te kopen, kan het evenement gunstig zijn voor het management.De juiste softwaretoepassing gemengd met een oplossing voor management van goede kwaliteit kan helpen om beide gebeurtenissen effectief te beheren.

In het algemeen zijn kwaliteitsbeheersystemen ontworpen om de efficiëntie van de supply chain te verbeteren.Ze doen dit door degenen die betrokken zijn bij supply chain -processen te helpen om kansen te identificeren om efficiëntie te creëren door het proces van eind tot eind in kaart te brengen.Dit helpt ook supply chain managers om een gemeenschappelijke taal te creëren voor verschillende functionele groepen die betrokken zijn bij het supply chain -proces.Gelukkig kunnen de meeste supply chain -kwaliteitsmanagementsystemen worden geïmplementeerd met behulp van robuuste softwaretoepassingen die speciaal zijn ontworpen om de efficiëntie van de supply chain te verhogen.

-veranderingen op maken, kunnen ook een probleem zijn als verkopers niet effectief wordt beheerd, kan worden geïmplementeerd.Als de vraag naar voorraad toeneemt, hebben de leveranciers van supply chain meer stroom in de relatie en kunnen de prijzen verhogen.Organisaties bestrijden dit door meer dan één leverancier te hebben voor inventaris en/of diepe relaties te ontwikkelen met enige verkoperscontracten.De eerste vereist minder investeringen, maar is niet zo kosteneffectief op de lange termijn.Idealiter zouden beide strategieën moeten worden gebruikt.