Hoe meet ik de werkprestaties?

Bedrijven kunnen taakprestaties meten door beoordelingen te gebruiken, doelstellingen vast te stellen, kostenanalyses uit te voeren en human resources -records te herzien.Taxaties worden meestal voltooid door een manager, werknemer of team om prestaties te beoordelen bij specifieke taken of projecten.Het instellen van specifieke doelstellingen is een methode voor het meten van taakprestaties door prestaties te pakken op het vermogen van de werknemers om doelen te bereiken.Het gebruik van de kostenanalysemethode om de taakprestaties te meten is nuttig om te controleren of de prestaties van de werknemers kosteneffectief of waardevol zijn voor de organisatie.HR -records, zoals afwezige en eerdere beoordelingsrecords, kunnen werkgevers helpen een algemeen perspectief te krijgen op de prestaties van een werknemers.

Appasie zijn de meest voorkomende methode voor werkgevers om de werkprestaties te meten.Het doel van een beoordeling is om de prestaties van de werknemers op verschillende gebieden te beoordelen of te rangschikken op specifieke taken of competenties.Ze worden vaak op jaarbasis gedaan, maar sommige organisaties gebruiken driemaandelijks of halfjaarlijks beoordelingen om de prestaties beter te volgen.Er zijn verschillende methoden om een beoordeling uit te voeren, zoals door de werknemersmanager, collega's of team.Doelstellingen moeten ook een specifieke deadline hebben met gedetailleerde mijlpalen, zodat er geen verwarring is tussen management en werknemers.Door mijlpalen op te nemen, kan het management werknemers gemakkelijker in de gaten houden om ervoor te zorgen dat ze op weg zijn om doelen te bereiken.Werknemers worden vervolgens beoordeeld over hoe goed ze hun doelstellingen per instructies hebben bereikt, en als ze dit binnen de deadline konden doen.

Een kostenanalyse uitvoeren is een andere manier om de werkprestaties te meten door de resultaten van de bijdrage van een werknemer aan de kosten te vergelijkenom die werknemer te houden.Deze maatstaf voor taakprestaties is meestal gunstig wanneer ze worden uitgevoerd in combinatie met een andere methode voor het meten van prestaties, zoals het gebruik van beoordelingen of het instellen van doelstellingen.Speciale omstandigheden buiten de controle van de werknemer moeten worden overwogen bij het gebruik van deze maatregel, omdat deze factoren de resultaten kunnen scheeftrekken.

Management kan HR -records gebruiken om taakprestaties te meten om een algemeen perspectief te krijgen van de historische en huidige prestaties van de werknemers.Deze records omvatten aanwezigheid, overtredingen, beloningen, prestaties, bonussen en historische prestatiebeoordelingen.Ze moeten ook worden gebruikt in combinatie met een andere maatstaf voor taakprestaties om te zien of er speciale omstandigheden zijn met betrekking tot een werkprestaties van werknemers.Een dood in het gezin kan bijvoorbeeld resulteren in het hebben van verschillende afwezigheden, het maken van een buitengewoon aantal fouten en het verliezen van motivatie.