Hoe voer ik een milieuanalyse uit?

Het uitvoeren van een milieuanalyse wordt gedaan door alle mogelijke externe factoren op te sommen die het bedrijf kunnen beïnvloeden, deze factoren kunnen herzien om kansen of bedreigingen te vinden en een impactrapport op te stellen met een actieplan.Een milieuanalyse kijkt naar de politieke, milieu-, sociale en technologische veranderingen of gebeurtenissen die een bedrijf niet kan beheersen.Hun potentiële effecten op het bedrijf moeten worden herzien om te zien of de wijzigingen of gebeurtenissen potentiële kansen of bedreigingen zijn.Het bedrijf moet vervolgens een strategie ontwikkelen om te profiteren van kansen, of een actieplan om potentiële bedreigingen te overwinnen of te voorkomen.

Opsomming van alle mogelijke externe factoren is de eerste stap bij het uitvoeren van een milieuanalyse.Deze factoren zijn gecategoriseerd als politiek, milieu, sociaal en technologisch.Voorbeelden van externe factoren zijn in afwachting van de wetgeving van de overheid, aanscherping van voorschriften voor milieubescherming, het verschuiven van demografie en de vrijgave van nieuwe uitvindingen.De introductie van dvd -spelers zorgde er bijvoorbeeld voor dat VCR's geleidelijk verouderd raakten.bezit beide kwaliteiten.Mogelijkheden zijn lopende externe evenementen of situaties die een bedrijf kan gebruiken voor herpositionering, groeiende of merkdoeleinden.Als in één branche een technologische vooruitgang is aangekondigd, kan het bedrijf zien of het aannemen van die technologie een kans biedt om een concurrentievoordeel te creëren binnen zijn eigen industrie.Bedreigingen zijn een obstakel of trend die kan leiden tot verlies van marktaandeel of winst.Als de wetgeving van de overheid bijvoorbeeld op het punt staat te passeren die vereisen dat het bedrijf in dure apparatuur moet investeren, zou dit in de categorie dreigingen vallen.

Het opstellen van een impactrapport is de laatste stap van het uitvoeren van een milieuanalyse.Dit impactrapport scheidt de externe factoren in de categorieën van kansen en bedreigingen en vermeldt ze vervolgens in de volgorde van belang.De kansen moeten zijn hoe het bedrijf zal profiteren van de mogelijkheid, bijbehorende kosten en wat er zou gebeuren als er geen actie wordt ondernomen.Voor elke factor die als een bedreiging wordt vermeld, zou het moeten bespreken waarom het een bedreiging is, de mogelijke schade als er geen actie wordt ondernomen en een plan om de effecten op het bedrijf te vermijden of te verminderen.Dit gedeelte van de milieuanalyse moet ook de waarschijnlijkheid van elke gebeurtenis bespreken die zich voordoet en noteert wanneer beperkingen voor het ondernemen van actie.