Hoe promoot ik een gezonde organisatiecultuur?

Gezonde organisatiecultuur is wenselijk voor bijna elke vorm van zaken of groep.Het bevorderen van een productieve en aangename sfeer kan de sleutel tot succes zijn in zowel goede tijden als slecht.Om een gezonde organisatiecultuur te bevorderen, is het belangrijk om een open en eerlijke communicatiestrategie te bedenken, volledig toegewijd te blijven aan kernwaarden en een beoordelings- en aanpassingsplan op te stellen dat de organisatie helpt wendbaar te blijven.

Communicatie is de sleutel tot een gezonde organisatiecultuur.Werknemers hebben de neiging om een hoger moreel te hebben als ze zich voelen als medewerkers in een entiteit, in plaats van slaven voor een bedrijf.Door open communicatie tussen alle niveaus van werknemers aan te moedigen, kan een organisatie niet alleen het moreel verbeteren, maar zich ook openen voor zoveel mogelijk goede suggesties en ideeën.Het houden van casual maandelijkse vergaderingen of sociale evenementen, waardoor werknemers van elk niveau kunnen spreken met management of bedrijfsaanbiedingen, en het creëren van brainstormsessies of suggesties kunnen allemaal helpen de communicatie te verbeteren.

De meeste organisaties hebben een reeks kernwaarden, ontwikkeld toen het bedrijf voor het eerst werd bedacht.Het is de taak van elke werknemer, geleid door management, om ervoor te zorgen dat deze waarden levende principes zijn die worden toegepast op elk aspect van de bedrijfsprocedure.Als eigenaren een plek willen creëren waar integriteit wordt gewaardeerd, kunnen management en personeel geen gedrag toestaan dat in strijd is met deze waarde op elk niveau van het bedrijf.Als een bedrijf stelt dat werknemers veel kansen moeten krijgen voor promotie en verhoogde verantwoordelijkheid, moeten de aanwerving en promotiepraktijken dit weerspiegelen.Door kernwaarden te integreren in de dagelijkse activiteiten van elke afdeling en elke werknemer, kunnen de waarden meer worden dan woorden op een stuk papier dat aan de wall van de eigenaren is aangepakt;In plaats daarvan kunnen de kernwaarden een gezonde organisatiecultuur bevorderen door te dienen als een dagelijkse motivator en herinnering aan het doel voor elke werknemer.

Met de beste bedoelingen ter wereld kan een gezonde organisatiecultuur van de weg vallen als het niet in het proces van voortdurende beoordeling is.Met behulp van brainstormsessies, interdepartementale commissies of zelfs externe efficiëntie-experts, is het belangrijk voor bedrijfsleden om een voortdurende dialoog over problemen bij te houden en hoe ze kunnen worden opgelost.Alles, van het opruimen van werknemersruimte tot klachten van klantenservice, kan beter en efficiënter worden aangepakt als beoordeling en reparatie deel uitmaakt van het dagelijkse gedrag.Door een sterk beoordelingsproces te creëren en het met voldoende macht op te nemen om oplossingen uit te voeren, kunnen ernstige problemen worden aangepakt, terwijl werknemers ook een gevoel van veiligheid kunnen krijgen door te weten dat het bedrijf zich inzet om de sfeer te verbeteren.