Hoe schrijf ik een marketingvoorstel?

Het schrijven van een marketingvoorstel omvat het bespreken van de huidige situatie of het probleem, inclusief een gedetailleerd plan om het probleem op te lossen en financiële informatie te detailleren.Het starten van een marketingvoorstel vereist een duidelijk begrip van de huidige marktsituatie en doelen van het bedrijf.Een marketingvoorstel moet duidelijk, beknopt en gevuld zijn met verifieerbare feiten die de oplossing ondersteunen die wordt aangeboden.Een marketingvoorstel is over het algemeen 10 tot 14 pagina's, maar het kan aanzienlijk variëren, afhankelijk van het bedrijfstype en de complexiteit van de situatie.

Een marketingvoorstel begint meestal met een samenvatting.Gewoonlijk moet dit gedeelte slechts één pagina lang het doel van het marketingvoorstel aanpakken en de belangrijkste punten van het plan samenvatten.De samenvatting moet de aandacht van de lezers trekken en hem verleiden om de rest van het marketingvoorstel te lezen, of hem op zijn minst een basiskennis geven van wat de strategie is zonder verder te moeten lezen.

De introductie volgt in het algemeen de samenvatting en volgtBevat een gedetailleerde analyse van de huidige situatie en waarom dit voorstel nodig is.Afhankelijk van wat wordt voorgesteld, kan dit betekenen dat een concurrentieanalyse wordt gedaan of statistieken verstrekt over hoe de huidige marketingstrategie niet effectief is of kan worden verbeterd.Het doel is om ervoor te zorgen dat de lezer een duidelijk inzicht heeft in waarom het voorstel belangrijk is en om het toneel te bepalen voor de voorgestelde oplossing.

De voorgestelde oplossingen voor het probleem van het bedrijf worden meestal aangepakt.Elk idee moet zorgvuldig worden gepresenteerd, zodat de lezer begrijpt hoe het het probleem direct of indirect oplost.Als je bijvoorbeeld voorstelt om te investeren in een Super Bowl -advertentiesleuf, moeten de bedrijfsmanagers begrijpen hoe deze investering niet alleen zal helpen de verkoop te verhogen, maar ook hoe het zal helpen de branding van het bedrijf te verbeteren.Voor elk idee moeten de doelstellingen en resultaten worden gepresenteerd.Alle doelen moeten kwantificeerbare resultaten omvatten, zodat het management het succes van de campagnes kan volgen en bepalen of er wijzigingen moeten worden aangebracht.

Het laatste deel van een marketingvoorstel is gewoonlijk gewijd aan financiële projecties en budgetteringsschattingen.Hoewel het niet altijd mogelijk is om precieze cijfers te bieden, kunnen schattingen de lezer een idee geven van wat de kosten zouden zijn om het voorstel te implementeren.De schattingen moeten realistisch zijn en worden ondersteund met verifieerbare feiten of historische gegevens.Wanneer schattingen worden gebruikt, moeten notaties van hoe de schattingen zijn bereikt, worden opgenomen, zodat de lezer de basis voor de cijfers kan begrijpen.