Wat zijn strategische prioriteiten?

Strategische prioriteiten zijn gerangschikte organisatorische doelstellingen en -doelen.Deze kunnen gegeneraliseerde missieverklaringen zoals ethische richtlijnen en meer specifieke doelen omvatten, zoals meer interactie met de gemeenschap.Alle planningsinitiatieven overwegen deze prioriteiten en werken om ze via verschillende tools te bereiken.Ze kunnen een onderwerp van openbare discussie en debat zijn in documenten zoals jaarverslagen, missieverklaringen en soortgelijke materialen die voor informatieve doeleinden worden geboden.

Er zijn een aantal benaderingen om te volgen bij het ontwikkelen van strategische prioriteiten.Organisaties kunnen nadenken over hun huidige staat en waar ze in de toekomst willen verhuizen, rekening houdend met onderwerpen zoals wat ze produceren, het soort diensten dat ze bieden en ethische zorgen.Sommige bedrijven kunnen zich bijvoorbeeld bezighouden met de duurzaamheid van het milieu of de naleving van religieuze waarden, en kunnen deze belangrijke strategische prioriteiten maken.Andere organisaties zijn misschien geïnteresseerd in betrokkenheid van de gemeenschap en het vinden van banden tussen hun werk en gemeenschapsbehoeften, zoals farmaceutische bedrijven die medicijnen bieden voor medelevend gebruik.

Focusgroepen van leidinggevenden en ander personeel kunnen samenwerken om strategische prioriteiten te creëren voor een organisatie als eenUniversiteit, bedrijf of overheidsinstantie.Met deze duidelijke doelen in gedachten, is het mogelijk om een langetermijnplan te ontwikkelen om hen te ondersteunen.Dit kan meer expliciete articulatie van doelen omvatten.Een bedrijf dat zegt dat het meer milieuvriendelijk wil zijn, kan een doelwit stellen zoals CO2 -neutraal binnen een vast aantal jaren of het verminderen van de verpakkingen met 50%.

Bij het overwegen van het toewijzen van middelen, de strategische prioriteiten spelen een rol.De belangrijkste prioriteiten hebben de meeste financiering en aandacht nodig om ervoor te zorgen dat ze worden gerealiseerd, zonder de anderen te verwaarlozen.Soms is het mogelijk om meerdere doelen via dezelfde initiatieven aan te pakken.Een universiteit die meer betrokken wil zijn bij de gemeenschap en ook initiatieven voor sociale rechtvaardigheid wil sponsoren, kan bijvoorbeeld worden betrokken bij gemeenschapsactivisme of liefdadigheidsinstellingen om diensten te verlenen aan mensen die ze nodig hebben.

Deze doelen kunnen ook onderwerpen van periodiek zijnherevaluatie en discussie.Mensen die bijeenkomen om langetermijnplannen, financiering en nieuwe initiatieven te bespreken, kunnen bepalen of deze mazen met de strategische doelen.Als ze dat niet doen, kan dit het resultaat zijn van missiekruipen, en het kan tijd zijn voor de organisatie om zich te herfocus of haar doelen te veranderen als ze niet langer bij de tijden passen.Organisatorische verschuiving vindt plaats als reactie op veranderende behoeften, sociale druk en andere factoren, en het vermogen om hiermee te bewegen kan belangrijk zijn voor de levensduur.