Wat zijn de voordelen van beslissingsondersteunende systemen?

Beslissingsondersteunende systemen integreren technologie vaak in het managementbeslissingsproces.Voordelen van beslissingsondersteuningssystemen omvatten verbeteringen in de algehele efficiëntie, de ontwikkeling van een concurrentievoordeel en een betere tevredenheid bij degenen die betrokken zijn bij het besluitvormingsproces.Andere voordelen kunnen ook een rol spelen, afhankelijk van het bedrijf en de personen die in het besluitvormingsproces worden gebruikt.Andere voordelen van beslissingsondersteunende systemen vallen bijvoorbeeld onder het concept van schaalvoordelen.Naarmate het bedrijf het systeem in de loop van de tijd meer gebruikt, kunnen de kosten aanzienlijk dalen.

Bedrijven gebruiken vaak een continu proces om verbeteringen voor hun activiteiten te vinden.Het nemen van beslissingen in het bedrijfsleven kan uren, dagen en zelfs maanden duren, afhankelijk van de algehele impact op het bedrijf.Naast het tijdsbestek moeten bedrijven omgaan met de herhaling van beslissingen, meestal op non -stopbasis.Daarom kan een beslissingsondersteuningssysteem enkele van de problemen die verband houden met herhaalde beslissingen afsnijden.Dit stelt managers en andere besluitvormers in staat om te steunen op een systeem dat een betere efficiëntie mogelijk maakt.

Computers gebruiken is vaak de sleutel tot de voordelen van beslissingsondersteunende systemen.Technologie kan sneller informatie verzamelen dan oudere, meer handmatige processen.Bovendien kunnen bedrijven technologie programmeren om gegevens door te werken zonder het gebruik van menselijke input.Deze systemen kunnen vervolgens een meer directe analysebenadering bieden om te beoordelen.In de meeste gevallen verkorten beslissingsondersteuningssystemen de tijd mdash;en de efficiëntie verbeteren mdash;In het besluitvormingsproces van een bedrijf.

Een concurrentievoordeel is het vermogen van het ene bedrijf om iets beters te doen dan het andere, met het onvermogen van andere bedrijven om dit proces te kopiëren.Voordelen van beslissingsondersteunende systemen zijn bedoeld om kansen te bieden die andere bedrijven niet kunnen dupliceren.Een bedrijf kan bijvoorbeeld computers gebruiken om informatie van consumenten te verzamelen.Via deze netwerken kan het bedrijf zijn business intelligence vergroten, terwijl anderen dat niet kunnen.Het gebruik van eigen bodemtechnologie kan dit concurrentievoordeel nog meer vergroten.

Ontevreden werknemers zijn meestal niet de beste werknemers in een organisatie, vooral wanneer deze personen werken in het management van het bedrijf.Extreem drukke individuen hebben ook de neiging om het proces van het verzamelen van informatie te vermijden.In veel gevallen zien managers misschien niet eens het doel van het verzamelen van informatie wanneer ze geloven dat het besluitvormingsproces veel eenvoudiger is dan het in werkelijkheid is.Medewerkers kunnen kopen in het nieuwe beslissingsondersteuningssysteem kan ook een probleem zijn.Eigenaren en leidinggevenden moeten ervoor zorgen dat werknemers het systeem goed blijven gebruiken, wat hun tevredenheid zou moeten vergroten.