Wat zijn de basisprincipes van zakelijke besluitvorming?

Het zakelijke besluitvormingsproces bevat meestal verschillende stappen.Hoewel elke beslissing mogelijk niet elke stap vereist, zijn sommige stappen ongetwijfeld van toepassing.De eerste fase is om doelstellingen te identificeren, informatie te verzamelen en de opties voor beslissingsresultaten te analyseren.De tweede fase omvat het kiezen van een manier van handelen, het communiceren en implementeren van de beslissing en het evalueren van de resultaten.Eigenaren en managers zijn meestal de personen die de stappen voor het nemen van de zakelijke besluitvorming nemen.

Identificerende doelstellingen komen wanneer een bedrijf de activiteiten moet wijzigen.Een beslissing kan nodig zijn om een product te verbeteren, een nieuwe markt in te voeren of nieuwe werknemers in te huren.Hoe dan ook, beslissers moeten de gewenste uitkomst identificeren.Verhoogde winst, betere productkwaliteit of een betere marktpositie kan doelstellingen zijn voor zakelijke besluitvorming.

Besluitvormers moeten informatie verzamelen die relevant is voor de beslissing.Specifieke doelstellingen lenen individuen aan bepaalde processen voor het verzamelen van informatie.Tijdige, relevante en geldige informatie is nodig om een beslissing te nemen.Het herzien van informatie in verschillende fasen kan individuen helpen bepalen wanneer ze voldoende gegevens hebben voor het nemen van zakelijke besluitvorming.

Het analyseren van verzamelde informatie is de laatste stap voordat een beslissing wordt genomen.Besluitvormers kijken naar de verschillende resultaten en bepalen welke het beste is voor het bedrijf.Meer verzamelen van informatie kan nodig zijn om vragen te beantwoorden over mogelijke beslissingen.Besluitvormers selecteren de beste optie voor de geïdentificeerde doelstellingen en geplande uitkomst.Hoewel een persoon misschien het laatste woord heeft, kan een bedrijfscommissie ook een deel van het besluitvormingsproces maken.

Eigenaren en managers communiceren en implementeren de beslissing aan alle noodzakelijke partijen.Eenmaal gecommuniceerd, gaan plannen voor implementatie op hun plaats.Zakelijke besluitvorming gaat van de besluitvormers naar het personeel dat nodig is om de taken uit te voeren.Beslissingsmakers houden vaak toezicht op het proces om ervoor te zorgen dat alle noodzakelijke stappen worden ondernomen om de maximale resultaten van de beslissing te bereiken.

Een evaluatieproces is de laatste fase van het zakelijke besluitvormingsproces.Besluitvormers gebruiken deze stap om een volledig geïmplementeerde beslissing te herzien om te bepalen hoe goed het bedrijf profiteerde.Evaluatie is ook nodig om kleine aanpassingen aan het besluitvormingsproces aan te brengen.In sommige gevallen moet een bedrijf mogelijk de processen stoppen die voortvloeien uit de beslissing omdat de resultaten niet zo gewenst of verwacht zijn.