Wat zijn de voordelen van op activiteiten gebaseerde kosten?

De voordelen van op activiteiten gebaseerde kosten om bedrijven te helpen de kosten te begrijpen en de verlaging van de uitgaven is gevarieerd, omdat deze kostenmethode rekening houdt met veel kostenfactoren.In tegenstelling tot andere kostenmethoden, die normaal gesproken de productiekosten niet kunnen schatten, biedt op activiteiten gebaseerde kosten nauwkeuriger schattingen.Bedrijven moeten doorgaans een itemprijs en verkooprecord vergelijken om te zien of deze de moeite waard is om te produceren, en een van de voordelen van op activiteiten gebaseerde kosten is een betere analyse van zowel goede als slechte producten.Overheadkosten kunnen een groot probleem zijn met sommige producten, maar dit systeem toont deze kosten beter en helpt de overhead te verminderen.Managers kunnen vaak beter werken onder dit kostensysteem, omdat ze nauwkeurigere informatie hebben.

Wanneer traditionele kostenmethoden worden gebruikt, hebben ze manieren om productcreatie te schatten, maar de gebruikte statistieken zijn zelden nauwkeurig.Dit komt omdat deze methoden doorgaans alleen de volledige productiekosten schatten en alleen rekening houden met arbeid en andere brede statistieken.Een van de voordelen van op activiteiten gebaseerde kosten is een nauwkeuriger productcreatiekosten.Met deze kostenmethode kunnen analisten de kosten per product uitzoeken en worden dus meer realistische statistieken gebruikt voor schatting.

Nadat een product is gemaakt, wordt het verkocht, maar bedrijven verkopen zelden continu een product zonder dat het winstgevend is.Om ervoor te zorgen dat ze geen geld verliezen, analyseren bedrijven het product om te zien of ze winst maken.Nog een van de voordelen van op activiteiten gebaseerde kosten is een betere analyse van een product om te zien of het de uitgaven waard is om te blijven produceren.Dit komt omdat de op activiteiten gebaseerde kostenmethode de prijs van het product beter analyseert en meer factoren gebruikt bij het bepalen van de winstgevendheid.

Voordat een product wordt gemaakt, zullen bedrijven meestal overheadkosten analyseren om te weten of er voldoende geld is om het product te maken.Net als bij de prijs per product, is op activiteiten gebaseerde kosten in staat om veel factoren te produceren die rechtstreeks van invloed zijn op de kosten, zoals productiekosten, arbeidsuren en deelvereisten.Het product wordt nog niet gemaakt, dus bedrijven kunnen deze factoren analyseren en manieren vinden om ze te verlagen om de algemene prijs van het product te beperken wanneer de productie begint.

Met traditionele kostenmethoden, verkopen en productiemanagers beide met onnauwkeurige informatie, omdat dezeKostenmethoden schatten zelden nauwkeurig de prijs van het product.Dit betekent dat managers verwoestende beslissingen kunnen nemen, ten onrechte denken dat ze het bedrijf niet pijn doen.Een van de voordelen van op activiteiten gebaseerde kosten is dat managers meestal betere informatie ontvangen, wat leidt tot betere beslissingen.