Skip to main content

Wat zijn de beste tips voor het berekenen van slijtage?

De omzet van werknemers vertegenwoordigt het aantal personen dat een bedrijf verlaat in vergelijking met het totale aantal werknemers.Het berekenen van het verloop plaatst kwantitatieve figuren op deze activiteit.De beste tips voor het berekenen van het verloop zijn onder meer het gebruik van een eenvoudige formule, het koppelen van een kosten voor de omzet van werknemers en het vaak bekijken van de cijfers.De afdeling Human Resource is vaak de afdeling die verantwoordelijk is voor het omgaan met dit proces.Eigenaren en managers zijn echter vaak verantwoordelijk voor het herzien en interpreteren van deze gegevens.

Afvoerformules kunnen breed zijn, afhankelijk van de gegevens die door bedrijven zijn vereist.Een eenvoudige formule is echter vaak voldoende voor het berekenen van het verloop.De meest populaire formule verdeelt het aantal of werknemersscheidingen door het gemiddelde aantal werknemers in een bepaalde periode en vermenigvuldigt het resultaat met 100. Een bedrijf kan bijvoorbeeld deze cijfers uit een enkele maand, zes maanden of een heel jaar nemen.Het brede gebruik van de formule verhoogt zijn populariteit en bruikbaarheid in het omzetproces van werknemers.

Een bedrijf heeft bijvoorbeeld een maandelijks gemiddelde van 90 werknemers.In de afgelopen maanden ervaart het bedrijf schijnbaar hoge omzet van werknemers.De eigenaar telt de afdeling Human Resources op met het berekenen van het slijtage.In de afgelopen drie maanden verloor het bedrijf 13 werknemers.Het verlooppercentage van het bedrijf is 14 procent.

Het verlooppercentage van een bedrijf kan zinloos zijn als de eigenaar of andere leidinggevenden geen kosten aan het cijfer hechten.Bedrijven berekenen vaak hoeveel geld ze verliezen bij het verliezen van een werknemer of het vervangen van deze persoon.Kosten omvatten vaak geld dat tijdens het scheidingsproces wordt uitgegeven, overuren voor werknemers om speling op te halen, advertenties voor het vinden van nieuwe werknemers en tijd of kapitaal die wordt besteed tijdens het trainen van een nieuwe werknemer.De kosten zijn vaak verschillend op basis van het type werknemers dat vertrekt en of hij of zij een bekwame of ongeschoolde werknemer is.Andere factoren in een bedrijf kunnen deze kosten ook wijzigen.

Bedrijven moeten hun omzetcijfers vaak herzien.Het berekenen van slijtage is vaak het begin van dit proces.Eigenaren en leidinggevenden moeten dit cijfer echter benchmarken om het volledig te begrijpen.Een bedrijf kan bijvoorbeeld zijn huidige omzet van werknemers tegen zijn eerdere cijfers herzien.Wanneer een bedrijf consequent het verloop berekent, heeft het een trend om zijn omzetpercentage te meten.Bedrijven die een slechtere of betere omzet ervaren, kunnen zoeken naar factoren die deze activiteit stimuleren.

Het berekenen van het verloop leidt er ook toe dat bedrijven hun activiteiten vergelijken met andere bedrijven.Eigenaren moeten mogelijk hun activiteiten vergelijken met andere bedrijven.Dit stelt eigenaren in staat om te beoordelen hoe hun omzet zich verhoudt tot andere bedrijven, wat betekent dat een bedrijf een betere of slechtere activiteiten kan hebben.