Wat zijn de beste tips voor het berekenen van de omzet van werknemers?

De omzet van werknemers is een basismatric die bepaalt hoeveel werknemers een bedrijf verlaten gedurende een bepaalde periode.Het berekenen van de omzet van werknemers omvat het delen van het aantal werknemers dat het bedrijf heeft verlaten door het gemiddelde aantal werknemers voor die specifieke periode.De beste tips voor het berekenen van de omzet van werknemers zijn onder meer het berekenen van een bedrijf breed en afdelingsstatistiek, die werknemers vragen waarom ze ervoor kozen om de totale directe omzetkosten te berekenen.Dit biedt meer informatie dan een fundamentele omzetpercentage.Het koppelen van een werkelijke kosten aan deze statistiek kan een bedrijf helpen zich te concentreren op het behouden van werknemers.

Een voorbeeld voor het berekenen van de omzet van werknemers vereist slechts twee nummers.Een bedrijf heeft 15 werknemers die het bedrijf de afgelopen maand hebben verlaten.Het bedrijf had gemiddeld 90 werknemers in dezelfde periode.Het omzetpercentage van de werknemers is 17 procent voor deze periode.Bedrijven hebben vaak meer informatie nodig om deze human resource -metriek beter te begrijpen en te beoordelen.

Het gebruik van een bedrijf wijd en afdelingsmetriek helpt een bedrijf te bepalen waarom of waar een groot deel van de omzet van werknemers bestaat.Met behulp van het vorige voorbeeld waren vijf van de 15 werknemers van de productieafdeling.De productieafdeling had in het algemeen 20 werknemers.Daarom geeft het berekenen van de omzet van werknemers voor de productieafdeling aan in een omzetpercentage van 25 procent, ruim boven het totale maandelijkse percentage van het bedrijf.Het managementteam van het bedrijf moet mogelijk herzien welke voorwaarden tot deze buitensporige omzet op de productieafdeling hebben geleid.

Veel bedrijven bieden of vereisen exit -interviews.Dit stelt de werknemer in staat om grieven te luchten of te bespreken waarom ze ervoor hebben gekozen om het bedrijf te verlaten.In andere gevallen kan het bedrijf specifieke - zij het generieke - vragen stellen waarom de werknemer het bedrijf heeft verlaten.Bij het berekenen van de omzet van de werknemers voor zowel het hele bedrijf als individuele afdelingen, kunnen human resource managers de antwoorden bekijken die door werknemers worden gegeven.Trends of andere belangrijke problemen die consequent worden aangetroffen in antwoorden op werknemers, kunnen wijzen op een probleem in het bedrijf.

Directe omzetkosten berekenen is een ander nuttig proces bij het berekenen van de omzet van werknemers.Gemeenschappelijke kosten in dit proces zijn onder meer advertenties voor vacatures om potentiële werknemers in te stellen, kosten om kandidaten te interviewen, tijd en geld besteed aan nieuwe werknemersoriëntaties of training en geld uitgegeven aan administratieve kosten, zoals het verwerken van papierwerk.Een andere kosten die kunnen worden opgenomen, zijn de scheidingskosten van eerdere werknemers, zoals scheidingsbetalingen of overuren door andere werknemers die de speling oppakken.Bedrijven kunnen de totale kosten vermenigvuldigen met het aantal werknemers dat het bedrijf verlaat.Dit voegt een verder niveau van begrip toe bij het berekenen van de omzet van werknemers.