Wat zijn de beste tips voor het berekenen van de omzet?

Het berekenen van de omzet van werknemers kan een zware taak zijn voor managers, vooral wanneer de manager niet reageert op omzetpercentages of hoe deze nauwkeurig te berekenen.Er zijn verschillende manieren om de gevolgen van de omzet te berekenen en te begrijpen, wat niet noodzakelijk een slechte zaak is.Het berekenen van de omzet kan voor alle werknemers gelijk worden gedaan, alleen nieuwe werknemers, of alleen bepaalde posities, en de omzet kan op een maandelijkse, driemaandelijkse of jaarbasis worden berekend.Naast het berekenen van de omzet, zijn er andere berekeningen die managers kunnen gebruiken om erachter te komen hoeveel geld ze verliezen door werknemers te verliezen.

Het eerste wat een manager moet doen, is de tijdsperiode bepalen voor het berekenen van de omzet.Hij of zij zal verschillende antwoorden krijgen, afhankelijk van of de berekening is voltooid voor de maand, het kwartaal of het jaar, en het kiezen van de hoeveelheid tijd is nodig voor het starten van de vergelijking.De meeste managers richten zich op driemaandelijkse en jaarlijkse berekeningen en doen meestal beide.

Het uitvoeren van de omzetberekening duurt slechts enkele seconden.Ten eerste moet de manager het totale aantal werknemers aan het begin van de periode meenemen, en vervolgens het aantal verloren werknemers in die periode, of de werknemer werd ontslagen of gestopt.De verloren werknemers moeten dan worden gedeeld door het totale aantal werknemers.Als er bijvoorbeeld 1.000 werknemers zijn en 400 verloren gaan, is dit gelijk aan een omzetpercentage van 40 procent.

Hoewel het berekenen van de omzet op basis van alle werknemers nuttig is voor een bedrijf, zullen de meeste managers meer specifieke berekeningen uitvoeren op basis van werknemerstypen.Nieuwe werknemers kunnen moeilijk zijn voor een bedrijf, omdat ze nieuw zijn en niet volledig weten hoe ze het werk moeten doen, dus het is cruciaal om nieuwe werknemers te houden en ze in staat te stellen ervaring op te doen.Als de manager een nieuwe berekening van de werknemers uitvoert en ontdekt dat er een groot aantal nieuwe werknemers weggaat, dan moet hij of zij erachter komen wat het probleem veroorzaakt.Deze stap, die kan helpen een bedrijf te redden, kan ook worden gedaan voor managers en andere werknemersposities.

Samen met de omzet berekenen managers vaak de kosten van de omzet.Als een nieuwe werknemer vertrekt na het gebruik van $ 40 US dollar (USD) voor training en $ 35 USD voor het uniform, werd nog eens $ 100 USD aan lonen besteed aan het interviewen en controlerenkost het bedrijf $ 180 USD voordat hij of zij zelfs begon te werken.Deze cijfers zullen een bedrijf helpen begrijpen hoe cruciaal het is om werknemers te houden.

Reageren op omzetpercentages is ook belangrijk voor managers.Hoewel een hoge omzet gevaarlijk kan zijn, kan het ook goed zijn.Als er niet genoeg inkomsten worden gemaakt om de werknemers te betalen, of als de werknemers slechte artiesten waren, dan kan hun vertrek het bedrijf daadwerkelijk helpen.Als de omzet afkomstig is van high -performers die waardevolle vaardigheden nemen wanneer ze vertrekken, kan dit een probleem veroorzaken dat moet worden aangepakt.