Wat zijn de beste tips voor marketingcontrole?

Marketing Control beschrijft alle acties die worden ondernomen door marketingmanagers die geïnteresseerd zijn om ervoor te zorgen dat marketingactiviteiten de kwaliteit van kwaliteit volgen, kosteneffectief en winstgevend zijn.Hoewel marketingmanagers en leidinggevenden op topniveau mogelijk verantwoordelijk zijn voor het bepalen van de manier waarop activiteiten worden beheerd en geëvalueerd, zijn alle leden van een marketingafdeling tot op zekere hoogte integraal in het uitvoeren van marketingcontrole.Enkele van de beste tips voor marketingcontrole zijn het creëren van een duidelijk model van de manieren waarop een marketingafdeling kan worden gecontroleerd en om specifieke posities binnen een workflow voor marketingcontrole aan te duiden.Het is ook belangrijk om fasen te creëren voor evaluatie en herbeoordeling van het besturingsmodel.

Het is gebruikelijk dat marketingafdelingen complexe organisaties hebben, waarin meerdere facetten, zoals ontwerp, media en financiën, een rol spelen.Veel controlemodellen zijn gebaseerd op specifieke doelen of onderwerpen.Sommige modellen zijn bedoeld om het marketingbudget te beheersen, terwijl anderen zich kunnen concentreren op verkoopanalyses en informatiesystemen.Managers kunnen ook modellen voor executive marketing control hebben die beschrijven hoe alle functies binnen een afdeling met elkaar omgaan.

Marketingcontrolemodellen worden meestal geïllustreerd als stroomdiagrammen, waarin een doelen van een afdelingen worden vermeld, gevolgd door principes of normen, en inclusief fasen voor implementatie, leiderschap, evaluatie en optimalisatie.Tijdens strategische planningssessies kunnen marketingmanagers controlemodellen herzien om wijzigingen in personeel of een herdefinitie van posities weer te geven.Nadat de kwaliteitsanalyse van een marketingafdeling is uitgevoerd, kunnen managers modellen herstructureren op basis van hun bevindingen.

Een andere belangrijke tip voor marketingcontrole is het toewijzen van specifieke posities met duidelijke, gedefinieerde verantwoordelijkheden en procedures.Het is belangrijk dat alle activiteiten volledig worden beheerd, wat vaak betekent dat managers zorgvuldig taken moeten delegeren aan competente marketingprofessionals.Eén teamlid kan bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor zijn of haar team dat kwaliteitsevaluaties uitvoert, terwijl een ander individu verantwoordelijk is voor het toepassen van evaluatiegegevens om een proces te herbeoordeling.

Het kan ook een goed idee zijn om een flexibele marketingcontrolemodel te behouden.Met andere woorden, als een bepaald proces niet grondig effectief is, moet een model kunnen worden aangepast zonder volledig te hoeven worden geherstructureerd.Het is ook belangrijk dat een controlemodel zich kan aanpassen aan veranderingen in de industrie.Naarmate nieuwe technologie en vormen van media worden geïntroduceerd, moeten controlemodellen ook in staat zijn om te veranderen.Een goede manier om dit te doen is om een podium te bouwen voor herbeoordeling in een controlemodel.