Wat zijn de beste tips om het verloop te verminderen?

Uitgang treedt op wanneer grote aantallen werknemers een bedrijf verlaten.Hoge verloop kan verwoestend zijn voor een bedrijf in zowel wervings- als trainingskosten.Het verminderen van het slijtage kan een bedrijf helpen deze kosten te besparen en hun concurrentievermogen te verbeteren.Tips voor het verminderen van het verloop zijn onder meer het inhuren van de juiste mensen, het trainen van werknemers per uur, het herzien van managementposities en het vinden van de oorzaak voor werknemers die het bedrijf verlaten.Elke activiteit in het verstrekbeoordelingsproces vindt plaats met gespecificeerde intervallen in bedrijfsactiviteiten.

Vermindering van het verloop begint met het inhuren van het juiste type mensen.Elke werknemer is mogelijk niet geschikt voor een bedrijf.Recruiters en human resource managers moeten een specifieke reeks richtlijnen hebben bij het inhuren van werknemers.Vragen om potentiële kandidaten te beoordelen kunnen deelnemen aan degenen die zich richten op de capaciteiten van het individu en die die het bedrijf helpen de persoonlijkheid van de kandidaat te beoordelen.Beide vragensets zullen bepalen of de potentiële kandidaat bij anderen in het bedrijf past en comfortabel is in de werkomstandigheden.

Hour -werknemers zijn vaak de grootste werknemersgroep in een bedrijf.Het verminderen van het slijtage in deze groep voorkomt vaak een overvloedige omzet- en trainingskosten.Training is meestal een groot probleem met werknemers in deze groep.Werknemers die zich niet voorbereid zijn om taken te voltooien, kunnen onbehagen ervaren die in een bedrijf werken.Het trainen en bijwerken van de vaardigheden van een werknemer kan een essentieel hulpmiddel zijn bij het verminderen van het verloop in de werknemersgroep per uur.

managers kunnen ook een essentiële rol spelen bij het verminderen van het verloop.Ten eerste moeten bedrijven toezicht houden op de prestaties van elke manager om ervoor te zorgen dat hij of zij uitvoert binnen de richtlijnen van het bedrijf.Dit voorkomt ook dat malafide managers werknemers misbruiken, wat kan leiden tot een hoog slijtage.Ten tweede hebben managers zelf een respectabele werkomgeving nodig om slijtage te voorkomen.Bedrijven moeten concurrerende prestatiebonussen en opleidingsmogelijkheden aanbieden om de vaardigheden te behouden die nodig zijn om in het bedrijf te werken.

Een belangrijk onderdeel van het verminderen van het verloop is het exit -interviewproces.Deze activiteit stelt een bedrijf in staat om te bepalen waarom werknemers het bedrijf verlaten.Het interview kan een schriftelijke enquête zijn of een fysiek interview met een human resource manager.Het doel hier is om te bepalen of specifieke thema's bestaan waarom werknemers een hoge ontevredenheid hebben over hun banen en het verlangen om het bedrijf te verlaten.Het exit -interview moet informatie verstrekken over wat er in het bedrijf moet worden gewijzigd om het slijtage te verminderen.

Niet alle bedrijven hebben dezelfde verlooppercentages.Hoe het bedrijf ervoor kiest om dit probleem aan te pakken, hangt af van de werkomgeving.In sommige gevallen hebben bedrijven mogelijk geen uitgebreide stappen om het verloop te verminderen.Het hangt allemaal af van hoe het bedrijf dit probleem ziet.