Wat zijn de beste tips voor inventarismanagement voor retail?

Het is onwaarschijnlijk dat het tellen, organiseren en beheren van inventaris een favoriete werk van werknemers zijn;Desalniettemin helpt goed inventarisbeheer van de detailhandel de winst te maximaliseren en afval te elimineren.Er zijn verschillende basiszaken die een goede eigenaar of manager kan doen om de inventarisbeheer van de detailhandel te verbeteren, inclusief het inhuren van een geweldig team, het creëren van efficiënte processen en het opnemen van beoordeling.

Retailinventaris verwijst naar alles in een winkel die te koop is.Dit onderscheidt het van retailactiva, waaronder dingen als planken, winkelcomputers en de waarde van het pand.De meeste winkels maken winst door het kopen of maken van merchandise en het verkopen tegen een hogere prijs.Een gestroomlijnd proces voor inventarisbeheer voor retail in staat stelt een eigenaar of kribbe te weten welke goederen de winkel heeft, en dus de potentiële winstmarge.

Een van de sleutels tot het inventarisbeheer van retail is het inhuren van voorraadbeheerders met een talent voor organisatie.Sommige mensen hebben gewoon het juiste soort intellect om het grote beeld van ordenen en opnieuw te besturen, evenals de kleine details zoals retourbeleid en inventarisaantallen.Als u vanuit het bedrijf inhuurt, zoek dan naar kandidaten die een geest hebben voor wiskunde en statistieken en die goed zijn met logisch denken.Hoewel retailvoorraadbeheer mogelijk ten minste enig werk van alle werknemers vereist, kan het hebben van een echt georganiseerde persoon die de leiding heeft een wereld van verschil voor het proces maken.

Het bijhouden van verkoop- en bestelrecords op orde is uiterst belangrijk voor goed inventarisbeheer van de detailhandel.Met behulp van eerdere verkooprecords kan een inventarismanager mogelijk nauwkeurig voorspellen wanneer een nieuwe inventaris moet worden besteld, hoeveel zal waarschijnlijk over een bepaalde periode verkopen en wat de kans is dat alle inventaris wordt verkocht voordat deze afloopt.Met deze gegevens kan voorraadbeheer helpen om afval te verminderen door overtollige bestellingen te elimineren, zonder de klanttevredenheid te riskeren door een bepaald product op te halen.Zonder nauwkeurige, reguliere verkoop- en bestelgegevens, kan voorraadbeheer snel een verspillend gokspel veranderen.

Hoewel veel winkels hun inname en output nauwkeurig kunnen voorspellen, veranderen de markten in de loop van de tijd.Het hete product dat het ene jaar niet in de schappen zou blijven, kan de volgende manier uit de mode en onbeweeglijk zijn, waardoor het belangrijk is om een regelmatige beoordeling voor voorraaddoeleinden te creëren.Als een inventarismanager goede, up-to-date informatie heeft over wat verkoopt, kan hij of zij beter voorspellen hoe hij inventaris moet bestellen en organiseren.

Een gevreesde onderdeel van het werken in de detailhandel is het slepen van het hele personeelsbestand om te helpen bij het tellen en opnieuw in de voorraad tellen.Overweeg om dit proces leuker te maken en er een bedrijfsevenement van te maken in plaats van een collectieve weerstand.Houd inventaris tellingen na winkeluren en zorg voor werknemers met snacks en leuke muziek om de uren sneller te laten gaan.Sommige winkels veranderen zelfs inventariscontroles in een competitie tussen afdelingen of teams, met prijzen voor een hoge nauwkeurigheid of snel tellen.