Wat zijn de beste tips voor optimalisatie van supply chain?

Supply chain -optimalisatie is het proces van het vergroten van de effectiviteit en efficiëntie van de supply chain van een bedrijf.Een supply chain bestaat uit bedrijven, particulieren en technologieën die een leverancier helpen goederen aan consumenten te leveren.Veel bedrijven gebruiken supply chains, met name productie-, producerende en bouwbedrijven.Deze bedrijven hebben supply chains nodig om hun goederen te verplaatsen omdat het de workflowactiviteiten verbetert.Bedrijfseigenaren en managers gebruiken de optimalisatie van supply chain om deze bedrijfsfunctie te verbeteren en te verbeteren.

Net als veel andere bedrijfsprojecten begint de optimalisatie van de supply chain doorgaans met een evaluatie van het huidige proces om inefficiënte activiteiten of ontslagen te vinden.Bedrijfseigenaren en managers kunnen zakelijke of economische modellen gebruiken om de huidige activiteiten te herzien en de resultaten van een verandering in de supply chain te voorspellen.Basisformules zoals de netto contante waarde of rendement op beleggingen kunnen ook een impact hebben op de optimalisatie van de supply chain, omdat deze berekeningen de kasstroomverbeteringen of financieel rendement meten van een verlaging van de bedrijfskosten.Bedrijfseigenaren en managers die geen ervaring hebben in deze functie, kunnen overwegen een consultant in te huren om de supply chain te herzien en aanbevelingen te doen.

Supply Chains zijn meestal afhankelijk van informatie of voorspellingen met betrekking tot de vraag naar inventaris van retailers.Leveranciers richten zich op dit cijfer en proberen de productie te voorspellen van deze vraag.Supply chain -optimalisatie richt zich op het gebruik van bedrijfstechnologie om de communicatie te verbeteren en de doorlooptijd te verminderen die nodig is om de productie -output te verhogen of zakelijke beslissingen te nemen.Met technologie kan retailersystemen elektronische gegevensuitwisseling (EDI) gebruiken om informatie te verzenden over de noodzaak van meer inventaris.Dit helpt bedrijfseigenaren en managers minder tijd besteden aan het voorspellen van productieproductie.Omdat leveranciers deze bestellingen kunnen invullen, kunnen ze technologie gebruiken om bewegingen te plannen van bezorgbedrijven, magazijnen en distributeurs in de supply chain voor toekomstige leverings- en opslagbehoeften.Dit creëert supply chain -optimalisatie in alle bedrijven die betrokken zijn bij deze bedrijfsfunctie.

Bedrijven met grote internetverkoopactiviteiten kunnen overwegen een uitvoeringsbedrijf te gebruiken om hun supply chain te optimaliseren.Fulfilmentbedrijven bieden doorgaans alle supply chain -functie onder één bedrijf, waardoor bedrijven de bedrijfskosten kunnen verlagen en de klantenservice mogelijk kunnen verbeteren.Een andere optie is om de tussenpersoon volledig uit dit proces te verwijderen en zelfvoorziening te voltooien.Bedrijven kunnen besluiten om met deze optie te gaan als ze consequent een slechte service van hun supply chain ontvangen en klanten niet volledig worden bediend door deze activiteiten.Hoewel een directe investering van deze omvang doorgaans duur is, is dit misschien de enige optie om de supply chain -activiteiten te verbeteren.