Wat zijn de beste tips voor de outsourcing van de supply chain?

Om bedrijven te laten slagen met de outsourcing van de supply chain, moeten ze een aantal factoren overwegen.De beste tips om supply chain management effectief af te geven aan een logistieke provider omvatten kennis en communicatie.Bedrijven moeten een grondig inzicht hebben in hun huidige vrachtstroomsysteem en beslissen of een externe partij efficiëntie kan opleveren en kosten kan verlagen.Nadat een provider is geselecteerd, kunnen voortdurende communicatie en teamwerk supply chain -outsourcingwerk maken.

Alvorens de supply chain -outsourcing te overwegen, moet een gedetailleerd onderzoek worden uitgevoerd naar hoe outsourcing de huidige activiteiten ten goede zou komen.Door een logistiek bedrijf van derden te gebruiken om supply chain-activiteiten te beheren, moet het bedrijf zich in staat stellen zich te concentreren op kerncompetenties.Effectieve supply chain -outsourcing zou ook de onderbrekingen in de vrachtstroom moeten verminderen en het bedrijf in staat stellen een betere klantenservice te bieden.De meeste bedrijven missen het vrachtvolume en de industriële kennis om te onderhandelen over premium tarieven met stoomschiplijnen en transportbedrijven om de transportkosten zelf te verlagen.of lagere responstijd op de behoeften van de klant.Ze moeten ook kijken naar de effecten die outsourcing zou hebben op de huidige operatie.Het inhuren van een externe provider kan betekenen dat interne posities moeten worden geëlimineerd.Ook moeten programmeurs mogelijk bestaande software aanpassen om te integreren met een logistieke providersysteem van derden.

De huidige strategie voor supply chain management moet worden geanalyseerd.Bedrijven moeten een kostenanalyse uitvoeren om te leren hoeveel er wordt besteed aan verzending, transport en opslag.Een meting kan worden berekend om de prijzen te vergelijken die worden aangeboden door bedrijven die omgaan met outsourcing van de supply chain.Bedrijven moeten dan absolute kosten berekenen, wat de kosten van supply chain -activiteiten zijn als een percentage van de omzet of kosten per ton of verzendeenheid.De functies en servicegebieden die belangrijke elementen van het bedrijf zijn en door een provider moeten worden aangepakt, moeten worden vermeld.

Een lijst met bedrijven die u moet overwegen voor de outsourcing van de supply chain kan worden gecreëerd.Een team van consultants die kennis hebben van logistiek management van derden is de beste keuze om beschikbare providers te evalueren.Vergaderingen moeten worden gepland met de supply chain managementbedrijven om de doelstellingen en servicevereisten uit te leggen.Bezoeken bij providersfaciliteiten moeten worden uitgevoerd om het niveau van professionaliteit en efficiëntie te observeren.Ze moeten rapporten, volgsystemen en 24-uurs klantenondersteuning aanbieden om hun klanten zichtbaarheid en toezicht te bieden.

De bedrijven die het meest geschikt lijken, moeten worden gevraagd om een offerte voor hun diensten op te stellen, inclusief elk gebied van outsourcing van de supply chain.De offertes van de supply chain managementbedrijven kunnen grondig worden onderzocht om te zoeken naar verborgen kosten.Sommige logistieke bedrijven van derden gebruiken categorieën zoals bedrijfskosten, overhead of last om kosten toe te voegen.Ook moet hun beleid ten aanzien van inventaris krimp en hoeveel financiële verantwoordelijkheid ze dragen.Het wervingsbedrijf kan vervolgens onderhandelen over tarieven en de provider selecteren die het beste voldoet aan de behoeften van het bedrijf.