Wat zijn de verschillende soorten mechanismen voor corporate governance?

Corporate governance -mechanismen zijn het beleid, de richtlijnen en controles om een organisatie te beheren en inefficiënties te verminderen.Ondernemers en leiders gebruiken deze mechanismen om managers en werknemers te helpen het acceptabele gedrag te begrijpen bij het voltooien van bedrijfsfuncties.Corporate governance kan ook motivatiefactoren bieden in een organisatie.Doelen en doelstellingen kunnen prikkels omvatten om individuen te belonen voor het volgen van de interne operationele normen van een bedrijf.Gemeenschappelijke mechanismen voor corporate governance omvatten een raad van bestuur, interne controles, evenwichtskracht en compensatie.

Grote organisaties en openbare bedrijven gebruiken een raad van bestuur om ervoor te zorgen dat het belang van aandeelhouders of externe investeerders voldoende financieel rendement verdient.Bestuursleden worden doorgaans gestemd door aandeelhouders tijdens jaarlijkse vergaderingen.Elk lid dient een vast aantal jaren en heeft de verantwoordelijkheid om toezicht te houden op directeuren en uitvoerende managers, een missie of visie voor het bedrijf te creëren, compensatieniveaus voor officieren te bepalen en om te gaan met belangrijke interne of externe conflicten.De raad van bestuur bestaat meestal uit personen die niet rechtstreeks voor het bedrijf werken.Dit biedt een objectieve mening voor het besturen van de organisatie.

Interne controles vertegenwoordigen corporate governance -mechanismen die standaardbeleid en procedures zijn die elke persoon volgt binnen een organisatie.Deze controles helpen de zakelijke of financiële informatie van een bedrijf te beschermen en te beschermen.Controles zijn vaak op bedrijfsniveau omdat uitvoerende managers verantwoordelijk zijn voor alle bedrijfsactiviteiten en financiële rapportage.Interne en externe audits helpen ervoor te zorgen dat deze controles voldoende zijn en geen te beperkende werkomgeving creëren.Interne controles kunnen ook worden aangedreven door wetten en voorschriften van overheidsinstanties.Bedrijven moeten mogelijk interne controles implementeren om boetes of boetes te voorkomen.

Balancerende macht in een organisatie is een veel voorkomende reeks corporate governance -mechanismen.Organisaties hebben vaak meerdere afdelingen, divisies en managers opgezet om de verantwoordelijkheid te verdelen en het aantal taken te beperken dat één persoon voltooit.Dit zorgt ervoor dat niemand de middelen van de organisatie kan overschrijden.Het creëren van dit check-and-balance-systeem kan ook een bepaalde mate van flexibiliteit voor bedrijven creëren om extra mechanismen voor corporate governance toe te voegen.Dit helpt bedrijven ook om dochterondernemingen samen te voegen in hun activiteiten met zo min mogelijk problemen.

Compensatie is een prestatiegebaseerd type managementstructuur.Deze corporate governance -mechanismen bieden individuele bonussen, bedrijfsaandelen, compensatieverhogingen, extra vrije tijd of andere voordelen.Dit helpt bedrijven de prestaties te verbeteren door managers en individuen de mogelijkheid te bieden om persoonlijk te profiteren door hard te werken in de organisatie.Organisaties gebruiken dit mechanisme vaak om gebruik te maken van de creatieve eigenschappen van hun werknemers die kunnen helpen nieuwe manieren te vinden om taken en doelen te bereiken.