Wat zijn de verschillende methoden van GAP -analyse?

Gap -analyse stelt een bedrijf in staat om zijn werkelijke prestaties te meten tegen zijn potentiële prestaties.Met dit proces kan een bedrijf vaak gebieden vinden waar verbeteringen in efficiëntie de productiviteit en winst kunnen verhogen.Enkele verschillende methoden van GAP -analyse omvatten een beoordeling tussen de doelen van een bedrijf en gerelateerde verantwoordelijkheden, analyse van procedures en personeel beschikbaar om eraan te voldoen, en een kijkje op werkelijke resultaten van de gewenste resultaten.Elke methode van GAP -analyse biedt één stuk van een algemene grotere puzzel.Gap -analyse kan een continu proces zijn tijdens de levensduur van een bedrijf.

De meeste bedrijven hebben verschillende doelen gesteld door hun missieverklaringen, eigenaren en leidinggevenden.Deze doelen kunnen bedrijfsbreed zijn, specifiek voor een afdeling, of op basis van een functie binnen de organisatie.Bepaalde personen zijn meestal verantwoordelijk voor het bereiken van het doel of het leiden van het bedrijf in de goede richting.De methoden van deze GAP -analysetechniek zijn bedoeld om gebieden te vinden waar zwakke banden bestaan wanneer een bedrijf probeert aan zijn interne verwachtingen te voldoen.In de meeste gevallen zal een bedrijf gericht op zijn doelen weinig hiaten hebben in termen van verantwoordelijkheden.

Procedures kunnen de specifieke gidsen of regels vertegenwoordigen die een bedrijf gebruikt om ervoor te zorgen dat werknemers op een bepaalde manier taken uitvoeren.Elke medewerker of werknemer moet op de hoogte zijn van de procedures en welke het meest van toepassing zijn op elk individu.Methoden van GAP -analyse proberen hier te bepalen welke individuen de procedures niet volgen.In sommige gevallen kunnen de procedures zelf het probleem zijn.Onjuiste procedures kunnen een persoon voorkomen of beperken om taken of activiteiten tijdig te voltooien, wat resulteert in een verzwakte output door het bedrijf in het algemeen.

Prestatiebeheer presenteert een andere methode van GAP -analyse.Een bedrijf kan bijvoorbeeld vijf procent netto -inkomsten wensen voor de maand juni, op basis van de formeel voorbereide winst- en verliesrekening.Als dit niet optreedt, kan het bedrijf GAP -analyse gebruiken om te ontdekken waar het budgetproces is afgebroken en verhinderde het bedrijf om zijn gewenste resultaten te behalen.Methoden van GAP -analyse werken ook om de productie -output of individuele werknemersproductiviteit te beoordelen.Op deze manier kan een bedrijf maandelijkse GAP -analyse uitvoeren.

Bedrijven kunnen meerdere methoden van GAP -analyse tegelijkertijd gebruiken.Hierdoor kan een bedrijf tegelijkertijd veel beoordelingen maken over verschillende activiteiten.Een belangrijk punt hier is echter om een doel achter de analyse te hebben.Het niet optreden van negatieve informatie en correcte operationele problemen kan leiden tot een gap -analyse die helemaal voor niets is.